現(xiàn)在養(yǎng)寵物的多了起來，投資開寵物店的也隨之增多，但是有的店門庭若市，而有的寵物店慘淡經(jīng)營，造成這么大的差距的原因在哪呢，我們還是先從寵物店里經(jīng)營的項(xiàng)目來分析一下吧。

　　沈陽一位投資者，他于2010年投資十三萬元開了一家面積約100平方米的寵物美容店，只用四個(gè)月就收回了前期投資，現(xiàn)在月均凈利潤5萬元。其生意門道，對(duì)打算做這類生意和正在做這類生意的投資者有一定借鑒性，特別是二三線城市的投資者。

　　雖說寵物美容店，但小店老板吳先生認(rèn)為小店稱為寵物“超市”更為貼切：不僅有寵物美容養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，還有寵物用品銷售、寵物寄養(yǎng)、寵物婚介、寵物醫(yī)療、寵物攝影等服務(wù)，小店就像一個(gè)超市，基本上可滿足顧客的大部分需求。其中寵物美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)占到業(yè)務(wù)總量的50%;寵物醫(yī)療占到總量的30%;其他業(yè)務(wù)占到總量的20%。

　　吳老板說，雖然業(yè)務(wù)多，但并非都賺錢，如寵物攝影，別看單次收費(fèi)八九百元，可是除去場(chǎng)地費(fèi)、化妝費(fèi)、攝影師工資，基本上不賺錢，若趕上寵物不聽話，拍攝時(shí)間超過半天，還會(huì)賠錢。目前賺錢的是寵物醫(yī)療，大約占總利潤的50%，特別是寵物“大藥房”和寵物“120”急救業(yè)務(wù);其次寵物美容養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，占總利潤的25%，其中給長(zhǎng)毛寵物養(yǎng)護(hù)服務(wù)獲取利潤多，占該業(yè)務(wù)的60%;第三塊賺錢業(yè)務(wù)是寵物用品銷售，主要是寵物口糧，占總利潤的10%;第四塊賺錢業(yè)務(wù)是寵物婚介，占總利潤的10%;剩余5%的利潤由其他業(yè)務(wù)“分食”。

　　別看吳老板的寵物“超市”是名符其實(shí)的小店，但是收費(fèi)一點(diǎn)也不便宜，主要兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，寵物美容養(yǎng)護(hù)平均收費(fèi)約兩三百元一次(若是長(zhǎng)毛寵物，或者名貴寵物費(fèi)用大約會(huì)提升20%-30%);寵物醫(yī)療平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)約四五百元/次(包括檢查費(fèi)、治療費(fèi)和藥品費(fèi)，若是趕上急診，費(fèi)用會(huì)上調(diào)30%左右)。

　　“五”字訣讓賺錢不再困難

　　吳老板說：“寵物醫(yī)療業(yè)務(wù)利潤率高，凈利潤率至少80%。另外，市場(chǎng)需求大，因?yàn)閷櫸锟梢圆怀詫I(yè)口糧，不去剪毛養(yǎng)護(hù)，可生病了必須要治療。這屬于剛性需求。并不是所有人涉及寵物醫(yī)療都賺錢，有些專業(yè)的寵物醫(yī)院也沒有我賺錢。原因就是他們沒有找到‘道’。我總結(jié)起來是五個(gè)字‘心、苦、急、獨(dú)、虧’”。

　　首先，心。指從業(yè)者要細(xì)心、有耐心和愛心。

　　其次，苦。這個(gè)“苦”主要指投資者要經(jīng)常熬夜，不能到點(diǎn)關(guān)門，不能輕易不營業(yè)。因?yàn)閷櫸飳?duì)人的依賴性很大，若是投資者今天覺得太累了不開門營業(yè)，就可能流失一些客戶。另外，大多數(shù)寵物是晚上10點(diǎn)之后出現(xiàn)癥狀，所以投資者還要做好經(jīng)常熬夜的準(zhǔn)備。

　　第三，急。指開展急救服務(wù)，主要替大型犬、名貴犬服務(wù)。前面說了寵物大多數(shù)是晚上和夜里發(fā)病，患病的寵物要么暴躁，要么無精打采，此時(shí)單憑主人一己之力很難將其帶到醫(yī)院。而絕大多數(shù)出租車司機(jī)因嫌臟也不愿意接這種活。同時(shí)市場(chǎng)中絕大多數(shù)寵物醫(yī)院很少有急診，所以吳老板開展這項(xiàng)急救業(yè)務(wù)之后，增加了不少客源，約3成的客戶都是因?yàn)?ldquo;120”服務(wù)而成為我的會(huì)員。另外，通過“120”急救服務(wù)，他也將服務(wù)半徑，由原來的3公里變成10公里。而這項(xiàng)業(yè)務(wù)利潤很高，單次收費(fèi)在200元(不含急救治療費(fèi))，其成本支出只有油費(fèi)，剩下的幾乎都是毛利?，F(xiàn)在每月大約能有40-50次急救業(yè)務(wù)。

　　第四，獨(dú)。這個(gè)“獨(dú)”指用人方面，核心業(yè)務(wù)只用自己家人。吳老板在開店前期就多次出現(xiàn)員工撂攤子不干，導(dǎo)致顧客流失。所以后來他帶著兩個(gè)親戚專門到天津?qū)W習(xí)了幾個(gè)月相關(guān)醫(yī)療技術(shù)(技術(shù)門檻并不高，幾個(gè)月學(xué)習(xí)能掌握常規(guī)的寵物治療)，這樣就再也不怕員工的威脅，也保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。

　　第五，虧。指投資者前期要學(xué)會(huì)讓利，因?yàn)橘崒櫸锏腻X不是一錘子買賣，若是對(duì)方信任你，你賺錢的機(jī)會(huì)很多。吳老板一般對(duì)待第一次來店里消費(fèi)的客人，即使對(duì)方不主動(dòng)提出來，也會(huì)打個(gè)85折，讓顧客覺得他這個(gè)人不“奸”，不僅自己愿意到吳老板店里消費(fèi)，還常常介紹朋友過來。同時(shí)若兩種藥效差不多，一個(gè)貴，一個(gè)便宜，需要顧客自己選擇時(shí)，吳老板一般會(huì)主動(dòng)推薦便宜的，這樣顧客會(huì)認(rèn)為替他著想，愿意來店里消費(fèi)。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　寵物服務(wù)這個(gè)行業(yè)中，“不做醫(yī)療就等死”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一種“潛規(guī)則”，所以很多店都在開展寵物醫(yī)療服務(wù)，但是事實(shí)上超過80%的人都沒有做好。關(guān)鍵就是他們沒有注意到這個(gè)生意的一些隱形門檻，而吳先生正是有效解決了這些隱形門檻，才能取得成功。同時(shí)，從業(yè)者有一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)——不做治療，只賣藥。但是寵物的食道較短，如果吃藥，少了，藥力還沒有發(fā)作就排泄出來，多了，容易藥物中毒，好的方法實(shí)際上是輸液和打針，這就需要投資者要開展治療業(yè)務(wù)。同時(shí)，目前市場(chǎng)中還沒有一家靠賣藥可以盈利的寵物服務(wù)店。

　　另外，投資者要想靠醫(yī)療賺錢，必須要讓顧客認(rèn)為你是一個(gè)“愛小動(dòng)物”的人，如果沒有這樣的口碑，即使投資者做再大的努力也很難成功。畢竟養(yǎng)寵物的人都是因?yàn)橄矚g小動(dòng)物。因此他們認(rèn)為將寵物交到一個(gè)和他們一樣愛小動(dòng)物人手里，他們放心。

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