投資開寵物店賺錢嗎二
2012-09-18 11:38:34 ?瀏覽:219來源:http:///
開店有訣竅
某寵物店張先生告訴記者,寵物店要開好,有不少訣竅。首先,寵物店的選址恰當。開店要成功,選址是關鍵,首先要避免已被同行先占據有利位置。一般來說,如果店面位置好,即使經營策略組合一般,也較容易獲得成功;如果選址不佳,經營者再有能力也往往難以彌補這一缺陷。
店址的選擇是開店經營中靈活性差的因素,需要考慮多種因素,包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢以及相關的法律法規(guī)等等。
張先生說,在人流較為密集地區(qū)以及商業(yè)區(qū),交通便利,但環(huán)境過于嘈雜,且價格相對較高,寵物店適合以產品銷售為主,寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。而在花鳥市場,經營較成氣候,貨源流通量很大,而且成本很低,但產品售價相對較低,競爭激烈,也適合以產品銷售為主,不宜做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇開在中高檔的居民小區(qū)里,那么可以考慮用品銷售、美容和寄養(yǎng)等全項目經營。
此外,鑒于寵物店的消費群體比較特殊,寵物店的選址要注意一些細節(jié)方面的問題。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。由于一些名貴寵
物的主人多是駕車帶著自己的寵物過來消費,因此店址的選擇要考慮到消費者停車的便利。其次,有很多地方是禁止有寵物通行的,在選址的時候一定要考慮到這點。后,如果有寄養(yǎng)寵物的服務,一定要考慮到寵物發(fā)出的聲音是否會干擾到鄰居的正常生活和休息,避免擾民事件的發(fā)生。
選擇好了投資方向,過了選址這一關之后,接下來要考慮的問題就是如何在經營中打造自己的核心競爭力。張先生說,主要從三個方面人手:專業(yè)店員、貨品品質、老客源維護。在招聘店員的時候,基本條件就是要對動物有愛心,好是養(yǎng)過寵物的人士。其次就是具備相關的專業(yè)知識,至少能夠識別寵物的品種。當然,如果沒有合適人選的話,不妨讓店員先參加一些相關的寵物知識的培訓,這樣店員上崗后才能得心應手。此外,有的寵物店會提供比較綜合的服務,例如寵物美容以及寵物醫(yī)療,這就需要投資者花比較大的成本來招聘專業(yè)的美容師和醫(yī)療師了。另外,一定要招聘有實際經驗的美容醫(yī)療師,可以極大降低事故的出現。一起寵物的醫(yī)療事故足以讓一家寵物店經營失敗。
在貨品品質方面,投資者一定要嚴格把關進貨渠道。在開店初期,好選擇知名品牌的生產廠家。比如,目前國內市場上比較有名的寵物用品品牌有寶路、偉嘉、康多樂、為斯寶、冠能希爾思等。對于有保質期的貨品,可以減少進貨量,增加進貨次數,而對于一些比較昂貴的產品,為了增加資金的流動,可以采取顧客預訂的方式,這樣可以避免庫存帶來的成本。
寵物店經營過程中要格外重視口碑效應。要想經營得好,一定要和顧客交朋友,不僅要提供好的服務,還要留住顧客。留住顧客的第一步就是提供好的服務,就算顧客僅僅是買一袋狗糧,也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外,建立會員制度,針對老客戶給予優(yōu)惠折扣或者舉辦一些寵物免費美容等促銷活動,有利于穩(wěn)定老客源并發(fā)展新客源。
對于未來的寵物店主人來說,優(yōu)秀的店員、高品質的貨品以及服務口碑就是三大核心競爭力。一旦經營得當,必將為自己開創(chuàng)廣闊的寵物商機。
此外,張先生提醒,開寵物店不要太樂觀。有的人以為店鋪開張,生意就會滾滾而來。事實上一個店的生存立足,需要接近半年的培養(yǎng)期,如果店主沒足夠的資金維持店面運轉,就會面臨倒閉的危險。多準備30%流動資金,可免造成騎虎難下的局面。
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(責任編輯:寵物店加盟連鎖)
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