寵物店如何招聘和管理員工
2013-04-12 17:49:12 ?瀏覽:320來(lái)源:http:///
現(xiàn)在寵物店的數(shù)量在迅速增加,在很多小區(qū)旁都會(huì)看到寵物店的店面,隨著寵物店市場(chǎng)的發(fā)展,寵物店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多的體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,現(xiàn)在寵物店對(duì)寵物人才的要求越來(lái)越高,出現(xiàn)了很多寵物專業(yè)技術(shù)型人才,這都為寵物店的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。寵物店在選人和用人方面應(yīng)該注意什么呢。下面派多格寵物為大家介紹一下寵物店怎么招聘和管理員工。
隨著寵物經(jīng)濟(jì)成為全球矚目的新型經(jīng)濟(jì)藍(lán)海,越來(lái)越多的人紛紛進(jìn)入寵物產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)業(yè)發(fā)展,全國(guó)各地掀起了一股開辦寵物店,寵物醫(yī)院,寵物美容店,寵物訓(xùn)練所的風(fēng)潮。在這些創(chuàng)業(yè)者中,不乏胸懷大志者,不乏出類拔萃者。不過(guò)任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都離不開在一線兢兢業(yè)業(yè)工作的員工。今天我們就來(lái)探討一下寵物企業(yè)和寵物店應(yīng)該怎樣招聘員工,選拔員工和留住員工。
首先說(shuō)一說(shuō)寵物企業(yè)和寵物店應(yīng)該怎樣招聘員工?從對(duì)多家寵物企業(yè)和商店的調(diào)查來(lái)看,比較有效的方法有三種,分別是朋友介紹,張貼戶外廣告和網(wǎng)絡(luò)宣傳。前兩種方法都非常容易理解,值得一提的是第三種方法,隨著我國(guó)寵物媒體的不斷發(fā)展,目前有超過(guò)80%的寵物醫(yī)院,商店和寵物飼養(yǎng)店都樂于采用網(wǎng)絡(luò)方法招聘新人。特別是招聘寵物專業(yè)技術(shù)人員時(shí),網(wǎng)絡(luò)招聘的方法會(huì)更加有效。
第二個(gè)問題是,招聘廣告發(fā)布后,不斷會(huì)有應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘。在這個(gè)時(shí)候,寵物企業(yè)或?qū)櫸锏甑曛鲬?yīng)該怎樣慧眼識(shí)珠,從大量應(yīng)聘者中發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是真正有潛力的優(yōu)秀員工呢?一位寵物企業(yè)人力資源部的負(fù)責(zé)人透露,他一般會(huì)按照三個(gè)原則來(lái)選擇人才。首先他會(huì)考察應(yīng)聘者是不是真心喜愛寵物,比如放一只寵物狗在他身邊,看他對(duì)待寵物的態(tài)度;其次是考察應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力,一般有2年工作經(jīng)驗(yàn)的人,才能真正熟練操作;第三是考察應(yīng)聘者是否具有學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)精神。上述這三點(diǎn)都過(guò)關(guān)的應(yīng)聘者,未來(lái)一定能成為一名優(yōu)秀的員工,甚至優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。
第三個(gè)重要的問題是,寵物企業(yè)和寵物店店主應(yīng)該怎樣留住員工?在現(xiàn)代企業(yè)中,優(yōu)秀的員工就是第一生產(chǎn)力。特別是很多寵物行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越需要技能,越來(lái)越需要學(xué)習(xí)能力。如果具有優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)的員工一旦辭職,將會(huì)是寵物企業(yè)和寵物店非常嚴(yán)重的損失。一位寵物店主結(jié)合自己的工作感悟,介紹了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。首先老板和員工需要經(jīng)常溝通,以便能讓員工與老板達(dá)成共識(shí)。一位管理學(xué)家說(shuō),認(rèn)同感是職場(chǎng)上除了工資之外的第二大動(dòng)力;其次老板必須堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)給員工發(fā)工資,這樣才能穩(wěn)定人心。此外,老板一定要不斷給員工提供學(xué)習(xí)和上進(jìn)的機(jī)會(huì),千萬(wàn)不能怕員工成長(zhǎng),而限制他們不斷成長(zhǎng)的空間。
隨著寵物行業(yè)的發(fā)展,需要的專業(yè)技術(shù)人才會(huì)越來(lái)越多的,所以,作為寵物店的老板首先要重視人才,給予員工發(fā)展空間,這樣才會(huì)吸引更多的人才。
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