這是一個寵物用品市場云波詭譎、戰(zhàn)火硝煙的年代；這是一個人民幣升值、原材料價格上漲、用工費用巨增的年代；在這個年代，強者愈強、弱者更弱的馬太效應(yīng)已集中顯現(xiàn)。波波、好主人、諾瑞、晉威等品牌光彩熠熠，向一線品牌陣營高歌猛進；這個年代，品牌的力量已表現(xiàn)得那么直白那么清晰可見。當(dāng)2011年塵埃落定，2012年，中國的寵物用品品牌又將何去何從?

趨勢一：80后成為寵物用品消費生力軍

如今的寵物用品市場已經(jīng)進入了新的時代，新的消費族群80后已經(jīng)成為寵物用品消費生力軍。他們有思想，有個性，有品位，有旺盛的消費力同時也讓寵物用品企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)陰晴不定。相對來講，80后是在蜜罐中成長起來的，他們沒有經(jīng)歷過太多的苦難，也沒有體驗過囊中羞澀的感覺。他們幼時后就被稱呼為“小皇帝”，成長過程總受到很高的教育有自己獨特的為人處世風(fēng)格，他們沒有經(jīng)歷過面朝黃土背朝天的經(jīng)歷，也沒有風(fēng)吹日曬的遭遇，他們大多在辦公司內(nèi)養(yǎng)尊處優(yōu)，他們整日與電腦相伴，出門就是開車甚至就連買東西都是要求快遞到家。他們也有自己的偶像與追求。但不論怎樣，時下的80后已經(jīng)成為寵物用品消費的生力軍。

趨勢二：渠道下沉系統(tǒng)加壓

寵物用品行業(yè)早已經(jīng)處于供大于求的態(tài)勢下，二三線是市場也成為競爭的主戰(zhàn)場。國際大品牌迅速擴大市場份額，進而導(dǎo)致大品牌對國內(nèi)一二線城市的壟斷現(xiàn)狀。國內(nèi)一二線城市已經(jīng)成為了大品牌的走秀場，弱小的中國品牌進入難度極大增高。

隨著一二級市場的競爭愈加慘烈，相對更有發(fā)展?jié)摿Φ亩?、三級市場將成為寵物用品企業(yè)爭奪的主要領(lǐng)地?，F(xiàn)在的寵物用品市場是一盤怪旗，眾多廠家高嘁著各種費用的增高難以承受卻對一二線城市持勢在必得的雄心，結(jié)果是在后備力量不足的情況下慘淡經(jīng)營。

趨勢三：寵物用品廣告爭奪迅猛

從中國主流媒體的廣告投放來看，外資品牌的廣告投放頻率與廣告投放金額與日俱增。很多寵物用品企業(yè)都在講述渠道為王、終端為王、執(zhí)行為王等等，但是他們好像忘記了一點，那就是消費者在購買寵物用品之前首先要聽到過該品牌的名聲。寵物用品廣告的宣傳也是一種市場的競爭形態(tài)，不過在國內(nèi)來稱作為投廣告，而國外則稱呼為消費者輿論的引導(dǎo)。沒有輿論輿論引導(dǎo)就無法構(gòu)建強勢的品牌帝國，這是毋庸置疑的。

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