在同一地方，有兩家寵物店。一家是知名寵物連鎖店，另一家自營的寵物店。除了寵物店經(jīng)營不一樣，其他的都一樣。而兩家寵物店后的盈利水品顯示不再一個(gè)檔次上。連鎖寵物店經(jīng)營的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于自營寵物店，為什么會(huì)有這么大的差別。主要是因?yàn)閷櫸锏杲?jīng)營理念的不同。
 

　　寵物店經(jīng)營理念決定寵物店的盈利水平

　　1.寵物店經(jīng)營理念是寵物店的思想，只有解放思想，發(fā)揮創(chuàng)造力，寵物店才具有生命力，寵物店方能持續(xù)盈利。我們都知道剛寵物店剛開的時(shí)候我們要的不是馬上盈利而是不斷的積累客戶。當(dāng)你寵物店具備了足夠的客戶，那么寵物店持續(xù)盈利是水到渠成的事情。

　　2.寵物店盈利是建立寵物店做到專業(yè)的服務(wù)的經(jīng)營理念上面。如果寵物店服務(wù)做不好，顧客今天來消費(fèi)了，那下次是不會(huì)再來了。寵物店本身能拉攏到的客戶已經(jīng)周邊幾公里。當(dāng)周邊的顧客對(duì)于寵物店不滿意的情況，寵物店對(duì)于盈利就無從談起了。

　　3.寵物店是以老板為中心、員工為中心、還是顧客為中心。很多經(jīng)營者往往把自己當(dāng)作寵物店中心，反而真正的中心沒有把握住。寵物店要一切以顧客為中心，不斷的滿足和提高客戶的體驗(yàn)度。

　　4.寵物店經(jīng)營理念細(xì)節(jié)決定寵物店成本?；旧纤械膶櫸锏觊_起來以后，在大多數(shù)的顧客眼里面，寵物店都是一樣的都是給寵物提供服務(wù)的地方。而不一樣的地方恰恰就是不被人們注重的細(xì)節(jié)問題。寵物店開起來需要錢，而做好寵物店需要細(xì)節(jié)。

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