在加盟寵物用品店這個項目上，無論是對于大投資者還是中小投資者，控制成本都非常重要，一個是能讓投資更加有序，第二能讓錢都花的值得花到該花的地方。開寵物用品店的成本支出主要有三項，貨品費用、店鋪租金和員工薪資，如何更好的控制這三項支出呢?

　　貨品費用

　　寵物用品店貨品是寵物用品店大的支出，也是重要的支出，不能貪便宜也不買高價低質的貨品。對于寵物用品店貨品的選擇，建議選擇名牌貨品，不僅質量有保障而且售后有保障。

　　店面租金

　　店面對寵物用品店經營很重要，所以店面的選擇一定要謹慎，寵物用品店的店面選擇，不用像其他行業(yè)那樣要黃金地段，其實貼近生活交通便捷就可以了，好是在小區(qū)附近。而高端寵物用品店，則可以開在高檔小區(qū)、別墅區(qū)附近。

　　員工薪資

　　對于寵物用品店的員工，小型店不用太多員工，一兩個就可以，或者家庭式的經營也可以。而中大型的寵物用品店，建議區(qū)別對待，像技術型的建議招有經驗的老師傅，這樣可以大限度保證服務質量。

　　以上三點就是派多格總結的關于如何控制寵物用品店成本，在成本控制上，既要嚴格又要靈活，該花的不能省，沒必要的絕對不亂花。如果投資者覺得不好把握，建議好選擇一個優(yōu)質的寵物用品店加盟品牌，可以得到總部的全力扶持，會讓自己少走很多彎路。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）