寵物用品店是一個(gè)平臺(tái)，建立起顧客和員工之間的溝通平臺(tái)。寵物用品店管理應(yīng)該以人為本，只有寵物用品店員工用心為寵物用品店工作，寵物用品店才能持續(xù)盈利，創(chuàng)造更大的價(jià)值;顧客同樣是人，需要寵物用品店站在顧客的角度思考問題，增強(qiáng)顧客與寵物用品店的關(guān)系，減少顧客投訴的風(fēng)險(xiǎn)。

　　關(guān)于員工管理，很多寵物用品店都是留不住人的。寵物用品店每個(gè)人都是每個(gè)人的特點(diǎn)，應(yīng)該發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)，尊重每一個(gè)人，在寵物用品店經(jīng)營允許的范圍內(nèi)為寵物用品店做到人性化管理。一只專業(yè)水平過硬，素質(zhì)夠高的寵物用品店團(tuán)隊(duì)人員，能為寵物用品店帶來更大的利益。老板應(yīng)該把每個(gè)員工當(dāng)作家人一樣，建立起寵物用品店文化。盡管人員的流逝，但是寵物用品店這種文化是不會(huì)流失的，這種文化可以幫助寵物用品店團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力。

　　關(guān)于客戶的管理，每個(gè)客戶都是來寵物用品店消費(fèi)的。派多格寵物用品店加盟認(rèn)為，每個(gè)寵物用品店經(jīng)營都應(yīng)該把顧客當(dāng)作自己的朋友，為顧客提供貼心的服務(wù)是每個(gè)顧客都樂于接受的。把寵物用品店顧客服務(wù)好，那么寵物用品店還有什么理由不賺錢。

　　寵物用品店管理看起來是一件簡單的事情，但是要貫徹好一種文化，形成良好的寵物用品店團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力需要長時(shí)間的培養(yǎng)和實(shí)施。

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