寵物用品店開起來(lái)以后重要的就是管理，寵物用品店日常如何管理，寵物用品店對(duì)于客戶如何管理，寵物用品店關(guān)于員工如何管理。這些是寵物用品店經(jīng)營(yíng)中都會(huì)設(shè)計(jì)到的東西，派多格擁有十多年寵物用品店經(jīng)營(yíng)管理，我們來(lái)了解一下怎么做好寵物用品店管理者的角色。

　　1.對(duì)寵物用品店日常運(yùn)營(yíng)的把控和寵物用品店發(fā)展的規(guī)劃。別看小小的一個(gè)寵物用品店，同樣需要戰(zhàn)略規(guī)劃和管理，如節(jié)假日做活動(dòng)，提高寵物用品店的知名度和美譽(yù)度。

　　2.對(duì)于寵物用品店客戶的了解和變化。客戶是在變化的，寵物用品店也應(yīng)該不斷的變化來(lái)提供寵物用品店對(duì)客戶的維護(hù)。

　　3.對(duì)寵物用品店員工積極性的調(diào)動(dòng)，寵物用品店重要的是員工，因?yàn)槭沁@些員工給你創(chuàng)造價(jià)值的，所以寵物用品店經(jīng)營(yíng)這應(yīng)該認(rèn)識(shí)到寵物用品店人才的重要性，知人善用。

　　4.關(guān)于寵物用品店工作的規(guī)劃和分配，寵物用品店是面向市場(chǎng)，需要積累客戶的工作，開拓和維護(hù)客戶關(guān)系很重要，所以寵物用品店經(jīng)營(yíng)要具備服務(wù)意識(shí)。

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