問：寵物店如何長久發(fā)展?

　　答：留住人才。寵物加盟店經(jīng)營者個人在員工留與去的環(huán)節(jié)上并不能夠起到?jīng)Q定性的作用，因為是金錢和發(fā)展空間留住了員工。掙錢是基礎(chǔ)，發(fā)展是目標。顧客是員工凈錢的源泉，只有穩(wěn)定的客源、不定期的培訓(xùn)介紹及持續(xù)的產(chǎn)品銷售，才可以滿足員工尋求更高發(fā)展的基礎(chǔ)心理需求。因此在留住員工上，可采取以下方法：培養(yǎng)員工掌握技術(shù)，給顧客做出效果的一技之長，幫助員工養(yǎng)成一套滿足顧客、發(fā)展顧客的生活及工作習(xí)慣。

　　注重貨品品質(zhì)。在貨品品質(zhì)方面，經(jīng)營者一定要嚴格把關(guān)進貨渠道。專家建議，在開店初期，好選擇知名品牌的生產(chǎn)廠家。對有保質(zhì)期的貨品，能夠減少進貨量，增加進貨次數(shù)，而對幾個比較昂貴的產(chǎn)品，為了增加資金的流動，能夠采取顧客預(yù)訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來的成本。

　　增加產(chǎn)品競爭力。說到行銷策略，其實寵物店的取名也是其一。而好的做法則是店名要打破傳統(tǒng)，不在店名中使用“寵物店”三個字。因為傳統(tǒng)的“寵物店”，令人覺得悶氣。因此給寵物店起的名字，既要容易讓消費者記憶，又要具備能支撐起整個品牌的力量。

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