現(xiàn)在雖然寵物用品店很賺錢，但并不是每一個(gè)人開寵物用品店都會(huì)賺錢，也會(huì)有開不好寵物用品店的，而導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因也有很多，那么開寵物用品店要考慮什么呢?

　　1.市場(chǎng)前景的分析了解，針對(duì)創(chuàng)業(yè)想加盟開店的人，首先需要了解這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)前景怎么樣，是處于上升的狀態(tài)還是下降的狀態(tài)。這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力如何，是否已經(jīng)飽滿。市場(chǎng)的開拓能力是否已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所完全壟斷占有。

　　2.既然選好了這個(gè)行業(yè)，那么要做就要做好的。首先應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)具代表性的旗艦店，店面面積可以不用太大，但必須要足夠吸引人，包括店里的VI形象及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，這些都將會(huì)是以后給加盟商展示的樣板。

　　3.店面的運(yùn)營(yíng)問題，在跟供應(yīng)商談判的時(shí)候不能只跟一家就草率的簽訂合約，要進(jìn)行多家的對(duì)比，建議至少有兩家以上可合作的供應(yīng)商，讓其保持競(jìng)爭(zhēng)從而使自己可以進(jìn)到更便宜的商品。需要注意的是在選址供應(yīng)商時(shí)首先需要了解各商家的貨品質(zhì)量及該供應(yīng)商的信譽(yù)如何，有了好的商品和值得信賴的合作伙伴又何愁會(huì)賺不到錢。

　　4.在聘用各項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候一定要雇傭經(jīng)驗(yàn)豐富及具備開拓意識(shí)的管理人才，好的人士安排才會(huì)有利于公司運(yùn)營(yíng)的暢通。同時(shí)還要保證其被雇傭者的忠誠(chéng)度，如果在公司關(guān)鍵的時(shí)候發(fā)生了人才流失，那么會(huì)給公司帶來多大的損失相信你自己也會(huì)了解。

　　5.雇傭員工不易過多，但要精。在整個(gè)企業(yè)還沒有完全正式步入正軌的時(shí)候，對(duì)一些可以同時(shí)擔(dān)任多個(gè)崗位的員工完全可以培養(yǎng)成為企業(yè)的核心員工，樹立榜樣。這樣更有利于以后直營(yíng)店和加盟店員工的培訓(xùn)。如果是你親近的人，除非他能夠達(dá)到要求。應(yīng)當(dāng)公平的對(duì)待每一個(gè)階層的員工，關(guān)心他們的發(fā)展和進(jìn)步，這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展。

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