盈利是寵物用品店經(jīng)營的終目的，不管寵物用品加盟店是做促銷活動，還是市場推廣，都是為了增加銷售，獲得利潤。寵物用品店能不能獲得利潤，跟本身的經(jīng)營方式有很大的關(guān)系，那寵物用品加盟店怎么保證利潤?寵物用品店怎么才能盈利?

　　寵物用品加盟店想獲得利潤，就要把握保證品牌利潤提升的幾個關(guān)鍵要素：

　　做營銷的人一定要有時間概念和數(shù)字概念。產(chǎn)品的銷售周期：每個產(chǎn)品都有自己的銷售周期、每個品牌也有自己的銷售周期、準確的銷售周期確定上貨的準確性、產(chǎn)品要全部儲備在上市節(jié)點上、銷售周期確定上貨波次。加盟商時常出現(xiàn)的問題：加盟商訂貨時往往有“暢銷款不夠賣，滯銷款賣不掉”的疑慮，在訂貨中常會出現(xiàn)：貨量平均、價格帶過于集中、忽略到貨時間等錯誤。

　　訂貨的四大步驟：第一，看報表。銷售報表;季節(jié)銷售匯總。暢、滯銷款式分析;其他同類店鋪、區(qū)域產(chǎn)品銷售情況。第二，定位結(jié)構(gòu)做加法：確定主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、展示產(chǎn)品、輔助搭配產(chǎn)品之間的結(jié)構(gòu)組合。第三，匯總訂貨做減法：匯總主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，看看是否有缺漏，匯總副產(chǎn)品減除重復(fù)訂貨及重復(fù)搭配，成本測算，刪減部分風(fēng)險產(chǎn)品。第四，注重每件產(chǎn)品的賣場陳列：產(chǎn)品陳列對于庫存意味著庫存小化，銷售大化，銷存平衡，滯銷變暢銷。

　　庫存是怎樣形成的：訂貨不對、補貨不準、陳列不好、只賣好賣的貨、出暴款必出庫。庫存的合理控制點：沒有庫存是不可能的，庫存是否有效才是關(guān)鍵，商品銷售的四個原則：貨賣堆山(備量充足)、貨賣搶先(跟別人有差異)、貨如輪轉(zhuǎn)(定期改變產(chǎn)品陳列的位置)、貨賣整盤(產(chǎn)品的系列搭配)。

　　促銷的策略：以利潤回收為前提、以成本核算為基礎(chǔ)、以銷售周期確定時間;促銷的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存的促銷。

　　能不能把握以上幾個提升利潤的關(guān)鍵要素，是寵物用品店怎么才能盈利這一問題的關(guān)鍵，市場經(jīng)營、品牌形象是經(jīng)營寵物用品店，銷售產(chǎn)品的先鋒，而寵物用品店的庫存是后備軍，雙方相互支持的請況下，寵物用品店才有盈利的可能，任何一方脫節(jié)，都會造成經(jīng)營的失敗。

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