問：有什么方法可以增加寵物店的銷售業(yè)績(jī)?

　　答：營銷管理，即便是在成功的派多格寵物店，也往往是由扎實(shí)的基本功來取得勝利。因此，寵物店出現(xiàn)問題，首先應(yīng)該反思的是寵物店自己制定的營銷管理系統(tǒng)，是否被切實(shí)和徹底地執(zhí)行。通用、強(qiáng)生和寶潔這些世界級(jí)的企業(yè)，絕不相信銷售人員提出這樣那樣的理由，即便是是由于市場(chǎng)大環(huán)境不好或者消費(fèi)者購買力有限。它們寧愿相信，這和營銷計(jì)劃是否真正被有效地執(zhí)行有關(guān)。因此，它們采取的確保業(yè)績(jī)的管控方法是一線調(diào)查。一線調(diào)查，可以通過兩種方式進(jìn)行：其一是通過主管人員與下階執(zhí)行人員共同進(jìn)行銷售協(xié)同拜訪;其二是主管人員進(jìn)行實(shí)地暗訪。

　　管理創(chuàng)新，是在形成了固有的營銷管理體系的基礎(chǔ)之中，對(duì)現(xiàn)在系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的結(jié)果，這種結(jié)果對(duì)原有系統(tǒng)，有繼承，也有發(fā)展，往往帶來上下一氣的舒適氣氛，推進(jìn)起來也較為順利。在這方面可以經(jīng)常參考派多格寵物連鎖總部給予的寵物店創(chuàng)新管理方案，實(shí)時(shí)根據(jù)當(dāng)前變化調(diào)整。

　　當(dāng)寵物加盟店的發(fā)展長期陷入停滯或者想突破行業(yè)成長模式的局限時(shí)，就需要管理變革來進(jìn)行了。無論是“欲練神功，必先自宮”的決心，還是壯士斷腕的勇氣，都是決意改變命運(yùn)的管理者所做的決斷。管理的變革，通常是借由外力或外腦的參與來完成革命性突破的，

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