現(xiàn)在有不少人都想要開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，一個(gè)店鋪相當(dāng)于一家小型公司，把店鋪管理好要做哪些事情是很多創(chuàng)業(yè)者在考慮的事情，那么對(duì)要想開(kāi)寵物店加盟店的投資人來(lái)說(shuō)，加盟開(kāi)寵物店怎么才能做好庫(kù)存管理工作?

　　庫(kù)存管理工作絕對(duì)是一項(xiàng)考驗(yàn)管理者能力的一項(xiàng)工作，庫(kù)存管理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，主要涉及記錄，盤(pán)點(diǎn)，分析與決策。那么如何做好庫(kù)存管理呢，小編為大家介紹幾種庫(kù)存管理的有效方法。

　　合理擺放

　　所謂合理擺放，就是要考慮擺放配套的問(wèn)題。不僅產(chǎn)品擺放要井井有條，同時(shí)還要根據(jù)種類(lèi)和有效期限，確定存放位置。要提高取貨效率和簡(jiǎn)化盤(pán)點(diǎn)工作，以取貨方便為原則，記住每種產(chǎn)品的位置，把暢銷(xiāo)產(chǎn)品放在庫(kù)存中便于提取的位置，在內(nèi)倉(cāng)保管中做到品種定位、規(guī)格定位。在外倉(cāng)保管中做到定品種堆、定位置點(diǎn)件、定日點(diǎn)清制度，這就足所謂的“二定”制度。

　　跟進(jìn)銷(xiāo)售

　　庫(kù)存保管以促進(jìn)銷(xiāo)售為前提，寵物店加盟店應(yīng)密切配合柜臺(tái)銷(xiāo)售。實(shí)行催進(jìn)、催產(chǎn)、催品種的“三催”制度，這是一種防止滯銷(xiāo)積壓的辦法，具體來(lái)說(shuō)便是發(fā)現(xiàn)售多存少時(shí)，及時(shí)發(fā)出催進(jìn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)某種品種脫銷(xiāo)時(shí)及時(shí)催報(bào)品種。

　　經(jīng)營(yíng)庫(kù)存井然有序可以幫助你理清繁瑣的庫(kù)存事物，脫離繁重的手工賬目，以及管理無(wú)序及監(jiān)管不嚴(yán)等狀況，有些軟件還提供免費(fèi)升級(jí)業(yè)務(wù)，個(gè)人建議可以輔助與這些管理軟件，會(huì)讓你的工作效率大大提升。

　　精確記錄

　　記錄要求庫(kù)存管理員要細(xì)致，力求準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄號(hào)相關(guān)的數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)記錄含糊不清或者沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)數(shù)據(jù)的變化，會(huì)造成統(tǒng)計(jì)上的困難哦，為此，要做到“三單”與“三清”制度。所謂三單制度，即建立填寫(xiě)移倉(cāng)單、退貨單、溢缺單制度;而三清制度則是堅(jiān)持收發(fā)賬筆筆記清、進(jìn)出產(chǎn)品箱袋點(diǎn)清、庫(kù)存數(shù)量天天記清的制度。

　　勤于檢查

　　由于寵物店產(chǎn)品的特殊性，隨著保質(zhì)期的臨近，如果我們沒(méi)有檢查到，那么這批被我們忽略的產(chǎn)品就要當(dāng)垃圾處理。所以我們一定要定期檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)和保質(zhì)期限，遵循“先進(jìn)先出”的原則。

　　及時(shí)清理積壓庫(kù)存，降低資金壓力

　　即使你再聰明，也無(wú)法保證你進(jìn)的商品是肯定暢銷(xiāo)的，這與你的商品、策略、服務(wù)有很大的關(guān)系，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有商品已經(jīng)積壓了較長(zhǎng)的時(shí)間，而且占到你資金總量的20%以上的時(shí)候，你就該考慮如何快速清理這部分商品，以減少資金壓力。比如，打折銷(xiāo)售，又或者搭配贈(zèng)送等等，方式多種多樣。

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