隨著寵物市場的發(fā)展，越來越多的人覺得進(jìn)入寵物行業(yè)開店很容易，但事實(shí)并非如此。開店后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種問題，而且也可能走入一些的誤區(qū)。

　　1、合伙一起開店

　　隨著寵物市場的成熟，開店已經(jīng)成為一種潮流，但很由于多人沒有資金開店，所以找個(gè)合作伙伴和開店一起很好的選擇，但是你需要注意合伙開店是很容易導(dǎo)致開店失敗。在尋找合作伙伴開店之前，你必須好好討論，哪些地方屬于管理層，利潤是分開的，以避免將來出現(xiàn)問題。

　　2、不能太貪心

　　寵物店成長是有一定的過程。如果你過分追求快速成長，就等于破壞性的增長。事實(shí)上，寵物店管理就像一場馬拉松，不是為了看誰現(xiàn)在跑得快，而是看誰能在關(guān)鍵時(shí)刻去可以領(lǐng)先別人。在業(yè)務(wù)流程中，當(dāng)寵物店的利益逐漸變多時(shí)，寵物店老板也不能盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，需要注意并妥善處理資本預(yù)算管理，市場行情的預(yù)測以及協(xié)調(diào)材料與工作人員。如果這些問題沒有得到充分準(zhǔn)備，那么快速增長只會(huì)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、信任下屬

　　作為老板的你不管有多能干，你都無法獨(dú)自完成所有的工作。在不同專業(yè)領(lǐng)域雇用相關(guān)專業(yè)人員并給予他們發(fā)揮空間，以使每個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢并使寵物店獲得最大利益。許多大老板只是學(xué)會(huì)信任他們的下屬。商業(yè)戰(zhàn)爭的現(xiàn)實(shí)證明，以獅子為主導(dǎo)的綿羊很難“走出非洲”。

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