問：怎么做一家成功的寵物店店長?

　　答：沒有當(dāng)過寵物店的店長都會(huì)認(rèn)為開一家寵物店，當(dāng)寵物店的店長非常的輕松，但是實(shí)際卻不是這樣，需要的是站在經(jīng)營者的立場(chǎng)上考慮，這是跟寵物店的經(jīng)營有著很大的關(guān)系的，想要經(jīng)營好寵物店，首先要做的是擺正位置，以身作則。那么寵物店店長日常需要做什么呢?

　　首先了解品牌的經(jīng)營方針，一句品牌的特色和風(fēng)格制定好的銷售方案。

　　負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

　　負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

　　協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

　　協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

　　定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

　　了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

　　激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購物氣氛。

　　寵物店店長的心態(tài)直接關(guān)系著寵物店的經(jīng)營與業(yè)績，因此寵物店的店長方正心態(tài)對(duì)于寵物店的經(jīng)營是至關(guān)重要的。

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