古之有云，欲成事講究天時、地利、人和。開寵物店想要成功，就需占盡天時地利人和，一家成功的寵物店，除了地址優(yōu)越，還有著良好的硬件設(shè)施外，人力也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這個是一個寵物店能否持續(xù)贏利的重要條件，之所以這么講，是因為一個好的店員會美容，能為你的店營業(yè)額上浮40%到60%;反之，人員的流失就會面臨著店面服務(wù)的斷檔，甚至顧客的流失。但畢竟寵物行業(yè)屬于新興行業(yè)，這就面臨著兩個問題，一個是專業(yè)人才缺乏，再一個就是人員結(jié)構(gòu)比較年輕，流動性比較大，那么，如何解決一個寵物店的人力問題呢?

　　首先店里的店面管理人員必須要懂技術(shù)，懂管理，這是每一個派多格寵物狗店必須的，即使你不操作美容技術(shù)，自己懂也好做管理，在人員萬一有休息請假或離開的時候，可以暫時添補一下空缺，萬事防患于未然，基本派多格寵物的加盟商都是需要經(jīng)過總部系統(tǒng)的管理及技術(shù)的培訓(xùn)才能更好的開店。

　　其次，人員結(jié)構(gòu)需要足夠?qū)?，許多自營寵物商店，商店里共有兩個人，一個美發(fā)店，一個導(dǎo)購員，這種人員結(jié)構(gòu)的風(fēng)險比較大，但是肯定會突然發(fā)生人員流失的情況。工作人員臉部閉合，最終缺失資源，一般在短時間內(nèi)找到替代的人員并不容易，因此具有成本效益的勞動力分配實際上似乎很昂貴。

　　派多格寵物我們的加盟店，店里的人力最好是以一帶N的模式來操作，店里一個店長，一個專職的美容師，再帶兩名左右的學(xué)徒工，這樣配合公司提供的教學(xué)體系，店里完全可以自己授予技術(shù)的教學(xué)，一個月兩個美容助理就出來了，這樣店里就有四個人，全是美容師，提高了工作效率，加大了營業(yè)額，還把人員風(fēng)險降到了0，算上去人員工資也并不多多少，基本學(xué)徒只是個生活保障而已，但創(chuàng)造的價值和美容師差不了多少。

　　這里邊的關(guān)鍵就是加盟商的內(nèi)部培訓(xùn)方式，每個在校學(xué)習(xí)的加盟商，都會學(xué)到如何培訓(xùn)養(yǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，有著技術(shù)老師獨特優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)方式，這是很多地方都學(xué)不到的。

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