寵物店經(jīng)營的時間長了會產(chǎn)生疲倦感，那么在這個過程中我們應該在怎么做才能保持我們的初心。

　　1.在經(jīng)營我們的店面時，我們本來就應該堅持正確的，摒棄錯誤的，這樣才能從根本上幫助到我們的上帝——客人。

　　對于正念、正見，我們本身就應該付出正確的行動。比如，在造型的選擇上，我們可以和客戶溝通，但在關乎到寵物健康狀況的美容問題上，我們不能讓步。

　　狗狗的耳朵還發(fā)著炎或生著耳螨，客人還要求留一個厚重的蘑菇頭，那我們是不是應該改個更精巧的造型呢?

　　狗狗的指甲已經(jīng)長到骨骼變形了，我們是不是要再堅持一下，給客人的狗狗斷一次甲?即使客人覺得你想賺他的錢。

　　2.我們如果能在選擇商品這件事情上堅持自己的見解，那么我們就會從商品的功能性出發(fā)，考慮到能不能給寵物帶來更多的生理健康和心理健康。

　　然而，如果客戶需要你賣什么，你再去尋覓商品，那么你會因為本身的購買需求而去拼湊商品，因為有銷路，所以會讓你降低選擇標準。

　　于是，你的店面商品體系就這樣不系統(tǒng)的搭建起來，最終可以想象的是：撿了芝麻丟了西瓜，更多的商品被長期庫存在了貨架上。

　　3.你的經(jīng)營理念是什么?如果有，那么請一直堅持下去，我們往往剛開店時的初心會是最好的，我們必須去找回來并改進我們已經(jīng)有些跑偏的工作路徑。

　　如果沒有，我們就應該制訂一個，這是經(jīng)營店面的靈魂，最終會形成店面的文化，有內涵的店會走得更遠。

　　4.如果我們開了好幾年店了，還在想著怎么開拓新客戶，那么我們的思路也許就變得錯了。我們有那么多老客戶，只要有好的口碑，他們自然會幫我們帶來更多的客戶，除非一直都沒有好好去維護老客戶。

　　不同的時期需要有不同的經(jīng)營策略，但社群的概念一定要有，這是將客戶群體圈起來并進行精細運營的重要思想。我們都知道維護一個老客戶的成本要低太多，那么我們是不是真的有這方面的行動呢?

　　手中有糧，心中不慌。這句話用在開店這件事上，就是手中有客戶群，心中就不慌。

　　5.無論是三尺小店，還是百平大店，我們都會有一個或大或小的團隊，也許我們有著一些將團隊成員關系變得更加融洽的方法，也許我們有著一些將團隊凝聚力提升的高招。

　　但我們仍然要將團隊建設升級成一個策略，我們要讓工作變得快樂，我們要用些什么方法?我們時有時無的做一做，還是會制訂完整有規(guī)律的計劃?

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）