開寵物店需要洞察市場脈絡(luò),明白市場定位,寵物店開在不同位置主營的方向就會大不一樣。比如開在寵物市場邊,那寵物店就會主打?qū)櫸镉闷放l(fā)為主;如果是把寵物店開在社區(qū)周邊,就會以寵物的服務(wù)為主。不同的位置寵物店的定位就會大不一樣。

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  寵物店市場的競爭力。在很多地方寵物店的競爭力基本上很小,但是在局部地區(qū)寵物店的競爭還是很激烈的??疾熘苓厡櫸锏甑母偁幎龋梢赃m時的避開寵物店競爭。

  考察當(dāng)?shù)仞B(yǎng)寵物人群的數(shù)量和消費(fèi)能力。這兩點(diǎn)是一家寵物店開設(shè)的前提,倘若一個地方的寵物行業(yè)沒有發(fā)展到一定階段還需要自己去開拓市場和刺激消費(fèi),這樣的投入是非常不劃算的,周期長,風(fēng)險(xiǎn)高。

  開寵物店要了解寵物店的核心競爭力。我們開寵物店不能走傳統(tǒng)模式,否則是無法脫穎而出的,每個寵物店應(yīng)該做出自己的有事來,只有寵物店具備了優(yōu)勢,顧客才會有選擇來你寵物店的理由。

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  開寵物店要考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。無論是開寵物店前還是開寵物店后會有很多大大小小的風(fēng)險(xiǎn),做好寵物店風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,合理的計(jì)劃,能讓寵物店在經(jīng)營的過程中更加得心應(yīng)手。

  首先寵物店的服務(wù)質(zhì)量要過硬。把顧客的體驗(yàn)放在第一位,寵物店最強(qiáng)的就是技術(shù)實(shí)力一定是最好的,只有這樣才能讓客戶情愿的的掏錢消費(fèi)。一家專業(yè)的寵物店對比一家半吊子店鋪,客戶肯定是更愿意信任專業(yè)的寵物店。


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