開實體店流程經(jīng)驗攻略共享

　　“技術(shù)”是店面的基本生存條件;真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的;留意市場信息，關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。實體店具體的開店流程是什么：

　　開實體店流程1：制定新店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃在開設(shè)新店時，應(yīng)對新設(shè)店的今后發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃。如開店的速度、開店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。

　　在尋找新的開店機會時，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設(shè)新的零售點; 二是在還沒有開發(fā)展 城市 開設(shè)設(shè)新的零售點。第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個較全面、系統(tǒng)的決策過程。對于個人投資者，開店計劃往往更應(yīng)重視短期的經(jīng)營預(yù)測而不是長遠的開店規(guī)劃 。

　　開實體店流程2：進行市場調(diào)查，確定開店意向

　　進行嚴(yán)密的市場調(diào)查，確定零售機會，決定開店的意向，如開店的數(shù)量、區(qū)域等。

　　開實體店流程3：選擇開店業(yè)態(tài)及零售店規(guī)模

　　服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷商模式等。從有無實體店鋪來看，有產(chǎn)品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿(mào)城、服裝零售展、流動攤檔等， 服裝品牌 企業(yè)也可根據(jù)經(jīng)營業(yè)員的需要，選擇專營店的形式。

　　開實體店流程4：選擇開店地域

　　選擇開店的地域時，通常要分析自己的經(jīng)營優(yōu)勢，先在競爭較小的中心城市開店 ，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩(wěn)妥的方法。

　　開實體店流程5：店址調(diào)查與選擇

　　選擇了開店的 城市 之后，要進行深入細致的商圈分析，確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應(yīng)有以下四個特點：一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當(dāng)?shù)母偁帉κ?。在服裝零售中，競爭對手通常被除數(shù)作為經(jīng)營標(biāo)桿，對吸引目標(biāo)顧客、調(diào)整經(jīng)營策略都有積極的作用。

　　開實體店流程6：制定開店計劃并實施

　　對零售店進行裝修、準(zhǔn)備開店并試營業(yè)等，要制定好日程安排，按計劃實施。

　　開實體店流程7： 開店 營業(yè)

　　當(dāng)?shù)陠T、貨品、零售店布置等均已安排好之后，要作一個開店策劃，給消費者一個好的開店印象。

　　開實體店流程8：對新開店進行業(yè)績評價

　　對新開店要特別關(guān)注其業(yè)績的變化，經(jīng)常分析銷售情況，總結(jié)經(jīng)驗，檢討問題，以便改進并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牧闶厶攸c。

　　對新投資服裝鞋帽店的人來說，理順開店流程，做好開店計劃很重要。

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