未來五年賺錢行業(yè)：殯葬行業(yè)

　　說到殯葬業(yè)的暴利，將它排在第三位，真委屈它了。它的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)，但它對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，老百姓的民怨沸騰，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與房地產(chǎn)業(yè)相比，所以，它排名只能靠后了。以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價(jià)就到了三四百元。利潤(rùn)率高達(dá)10～20倍。材質(zhì)較好的、成本不超過100元的骨灰盒，賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡(jiǎn)的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬元。

　　墓地比商品房還貴。如果蓋成房子，按那樣的遠(yuǎn)郊地段，每平方米不過值1000多元。可墓地僅土地每平方米就賣5000多元。

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布，我國(guó)死亡人口數(shù)量每年大致在820萬左右。如果以平均每人2000元的低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費(fèi)用估算，也是164億元的市場(chǎng)。面對(duì)如此規(guī)模巨大的“喪葬經(jīng)濟(jì)”，中國(guó)殯葬業(yè)能輕易放棄行業(yè)壟斷嗎?據(jù)調(diào)查，在殯儀館、公墓，物價(jià)部門核定的火化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為92元，可怎么算火化環(huán)節(jié)的費(fèi)用都在六七千元以上。殯葬費(fèi)為何如此驚人?盡管從理論上說，中國(guó)的殯葬業(yè)已作出了打破壟斷的姿態(tài)，已經(jīng)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，但實(shí)際上，時(shí)至今日中國(guó)的殯葬業(yè)還是壟斷經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán)，仍緊緊握在民政部門手中。

　　未來五年賺錢行業(yè)：中小學(xué)教育行業(yè)

　　中國(guó)老百姓對(duì)國(guó)家《中華人民共和國(guó)教育法》所規(guī)定的九年義務(wù)制的中小學(xué)教育的亂收費(fèi)，已忍無可忍，它已危及中國(guó)超過3億兒童和他們的家庭利益。教育亂收費(fèi)就其性質(zhì)來說，是暴利加腐敗。教育亂收費(fèi)的本質(zhì)是“利用公共權(quán)力謀取私利”，這個(gè)定義對(duì)教育亂收費(fèi)再恰當(dāng)不過。

　　據(jù)悉，北京市的一所普通中學(xué)，僅去年查出的一筆教育亂收費(fèi)就高達(dá)700多萬元，這筆錢被幾名校領(lǐng)導(dǎo)私分，于是他們?nèi)闪税偃f富翁。而北京市的許多普通中學(xué)教師的月工資已越過4000元，超過了國(guó)家高一級(jí)的公務(wù)員工資，超過了大學(xué)教授的工資。這還不說，一名教師的購(gòu)房補(bǔ)貼，一貼就是三四十萬、五六十萬元。據(jù)一些教育專家保守測(cè)算，10年的教育亂收費(fèi)從中小學(xué)生的口袋里搜走了2000多億元。

　　中小學(xué)教育執(zhí)行的是國(guó)家授權(quán)的“義務(wù)教育”，只要你看看教育部所規(guī)定的，“中小學(xué)生必須在戶口所在地就近入學(xué)”的規(guī)定，你就會(huì)明白，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律在中小學(xué)教育中多么不適用。教育收費(fèi)的混亂首先是教育成本的不透明，對(duì)教育合理收費(fèi)的界定的不透明，其次是教育收費(fèi)監(jiān)督機(jī)制的缺位所造成的?，F(xiàn)在，重要的是，要讓教育收費(fèi)成為陽光收費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)管。

　　未來五年賺錢行業(yè)：眼鏡制造與銷售行業(yè)

　　中國(guó)的老年人已超過了1.3億，上了42歲的人眼睛已開始老花，若再加上這個(gè)年齡段的中年人，實(shí)際上已超過了3.2億人，這些人中90%的人都需要眼鏡。中國(guó)的在校大學(xué)生為2000多萬人，其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個(gè)人對(duì)眼鏡的需求不止一副，再加上眼鏡為易碎品，損壞和更新率很高。眼鏡業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，中國(guó)對(duì)眼鏡的需求每年在5億副左右，這個(gè)需求已超過了中國(guó)電話的總門數(shù)。其每年的交易發(fā)生額超過了500億元。

　　眼鏡業(yè)里有這樣一段廣為流傳的順口溜：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣你是講交情，400元賣你是講行情”。而“一副眼鏡，你帶三天就壞，屬于使用不當(dāng)，帶三個(gè)星期就壞，應(yīng)該習(xí)以為常，如果過了三個(gè)月才壞，就算你大賺特賺”。

　　實(shí)際的情況是，鏡片的成本是售價(jià)的10%都不到!眼鏡業(yè)的利潤(rùn)是以多少“倍”來計(jì)算的。而且偽劣假冒防不勝防。

　　實(shí)際上，中國(guó)在珠江三角洲一帶，已形成了強(qiáng)大的眼鏡工業(yè)生產(chǎn)基地，其所生產(chǎn)的眼鏡與國(guó)際名牌商品，無論外觀還是內(nèi)在質(zhì)量，均已伯仲難分。在廣州、北京、上海等地市面上號(hào)稱韓國(guó)和日本進(jìn)口的眼鏡框架，特別是日本框架，基本上都是從珠三角進(jìn)的貨。這一地區(qū)的眼鏡出廠價(jià)二三十元，到了眼鏡店的柜臺(tái)上，掛上韓國(guó)和日本進(jìn)口的標(biāo)簽，就賣到了一兩千元，這不是暴利是什么?

　　未來五年賺錢行業(yè)：提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)

　　這些嫁接在現(xiàn)有會(huì)員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費(fèi)者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺(tái)來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費(fèi)者的同時(shí)，右手還多了一個(gè)與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。

　　VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下，打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費(fèi)方式。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)提供給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的數(shù)據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達(dá)到531萬次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。

　　而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費(fèi)方式。據(jù)悉，消費(fèi)者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營(yíng)業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價(jià)計(jì)算及銀行賬戶扣款。

　　未來五年賺錢行業(yè)：平價(jià)消費(fèi)品行業(yè)

　　“天天平價(jià)”的沃爾瑪是財(cái)富500強(qiáng)的第一位，走平價(jià)時(shí)尚路線的優(yōu)衣庫(Uniqlo)的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó)，介于優(yōu)質(zhì)高價(jià)的傳統(tǒng)商店和無質(zhì)量保證、無品牌的批發(fā)市場(chǎng)之間，恰好是中等收入的大眾消費(fèi)者。

　　在實(shí)體店方面，平價(jià)策略讓85度C的消費(fèi)族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對(duì)于星巴克瞄準(zhǔn)“氣氛體驗(yàn)”市場(chǎng)中的高消費(fèi)能力群眾，85度C的服務(wù)對(duì)象不再限于大學(xué)生或城市白領(lǐng)，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費(fèi)。在臺(tái)灣地區(qū)，85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數(shù)與營(yíng)業(yè)額都遠(yuǎn)勝星巴克，所憑借的就是平易近人的低價(jià)策略與門市地點(diǎn)選擇。

　　新醫(yī)改再次強(qiáng)化了藥品零售業(yè)的危機(jī)感，平價(jià)藥店在聯(lián)合采購(gòu)、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會(huì)員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤(rùn)差異化產(chǎn)品，服務(wù)鏈進(jìn)一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營(yíng)銷、藥學(xué)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　未來五年賺錢行業(yè)：酒店行業(yè)(經(jīng)濟(jì)型酒店)

　　經(jīng)濟(jì)型酒店，剔除了使用率很低但成本占有卻很高的豪華酒店泳池、高級(jí)餐廳等花哨的設(shè)施，只有干凈整潔的客房，并通過標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。其核心在于高性價(jià)比，而不是字面意義上的“便宜”。

　　將這一概念植入中國(guó)人的腦袋里并非偶然。隨著國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)開放以及持續(xù)增長(zhǎng)的商務(wù)差旅，經(jīng)濟(jì)型酒店在星級(jí)酒店與傳統(tǒng)招待所中尋找到了生存空間，走出了酒店經(jīng)營(yíng)中的第三條道路。這一從國(guó)外汽車旅館身上借鑒而來的舶來品通過在中國(guó)土地上的改良，加上在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理模式、資本運(yùn)作等方面的創(chuàng)新，其在分享商務(wù)人士、休閑游客錢包的同時(shí)，也成為中國(guó)服務(wù)業(yè)新經(jīng)濟(jì)的代表產(chǎn)品。

　　目前，經(jīng)濟(jì)型酒店展開差異化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)已初露端倪，比如，如家靠“和頤”向上“走”，做中高檔的嘗試，漢庭的“海友客?！币约板\江的“百時(shí)快捷”則向下潛，意在開拓藍(lán)海。

　　未來五年賺錢行業(yè)：汽車制造與銷售行業(yè)

　　盡管中國(guó)汽車業(yè)終于拉開了前所未有的降價(jià)大戰(zhàn)，但是，即便是到了去年年底，中國(guó)汽車業(yè)仍不能退出《中國(guó)十大暴利行業(yè)排行榜》。因?yàn)樗两袢跃邆浔├袠I(yè)的所有特征。

　　在發(fā)達(dá)國(guó)家，本國(guó)的汽車?yán)麧?rùn)一般在5%左右，生產(chǎn)一臺(tái)車只賺幾十到幾百美元。而中國(guó)汽車業(yè)的行業(yè)利潤(rùn)，我們還得面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)：中國(guó)汽車業(yè)的行業(yè)利潤(rùn)，仍是全社會(huì)各行業(yè)平均利潤(rùn)的兩倍。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)劉世錦博士估計(jì)，國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)在30%以上，甚至高達(dá)35%。而目前全社會(huì)的平均利潤(rùn)率高在10%至15%之間。

　　中國(guó)汽車業(yè)，前年贏利204億元，位居《中國(guó)八大贏利行業(yè)》之四，而去年上半年便實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)179.9億元。據(jù)有關(guān)方面預(yù)計(jì)全年贏利將超過360億元，其在贏利行業(yè)排行榜上的位置將有可能繼續(xù)前移。

　　從汽車業(yè)從業(yè)人員的收入看，僅次于手機(jī)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。北京汽車業(yè)的一個(gè)部門經(jīng)理(中級(jí)管理人員)，如果把他們的級(jí)別細(xì)分成15級(jí)，低一級(jí)的年薪可以拿到7～8萬元，高一級(jí)的年薪可以拿到30多萬元。

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