創(chuàng)業(yè)失敗的十大原因

　　創(chuàng)業(yè)是機(jī)會(huì)，可以讓你快速的變成成功的人士。同時(shí)它也可能可能是重重的打擊，讓你虧得血本無回。企業(yè)的失敗原因有多種。據(jù)美國小企業(yè)管理局(SBA)統(tǒng)計(jì)，將近90%的小企業(yè)會(huì)在初2年內(nèi)失敗，主要是因?yàn)槿鄙賾?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。下面介紹十個(gè)創(chuàng)業(yè)初期常遭遇的問題，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)這些問題心知肚明，努力克服，以期成功。

　　創(chuàng)業(yè)失敗 1.準(zhǔn)備不足

　　精心規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，而這通?？梢酝ㄟ^企業(yè)的穩(wěn)定性和收益性反映出來。許多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者急于讓創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)，而忽略了大量必要的準(zhǔn)備工作，包括一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書，這份計(jì)劃書應(yīng)描述企業(yè)的前景，并說服別人支持你來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗2.資金不足

　　另一個(gè)常犯的錯(cuò)誤是低估公司啟動(dòng)所必需的資金，缺乏資金會(huì)很快讓企業(yè)陷入困境，威脅企業(yè)的成長潛力和穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解并估算所需的啟動(dòng)資金。

　　不只包括公司啟動(dòng)的資金，還要考慮到維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的花費(fèi)。如果你的錢連公司一年的開銷都不夠，那請(qǐng)慎重創(chuàng)業(yè)!

　　創(chuàng)業(yè)失敗3.沒有良好的市場營銷策略

　　就算價(jià)格夠低產(chǎn)品服務(wù)夠好，但你的公司仍有失敗的危險(xiǎn)，因?yàn)槟繕?biāo)用戶群體或許對(duì)產(chǎn)品服務(wù)不了解。

　　廣告是企業(yè)成功的關(guān)鍵，如果創(chuàng)業(yè)者不知道如何很好的向公眾銷售產(chǎn)品，他應(yīng)該尋求更好的創(chuàng)業(yè)伙伴支持。此外，還應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)看起來很棒的公司網(wǎng)頁，讓顧客能很容易的了解公司信息，以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗4.不靠譜的供應(yīng)商

　　對(duì)許多成功的企業(yè)而言，優(yōu)秀供應(yīng)商是保證良好服務(wù)不可或缺的一環(huán)。與供應(yīng)商打交道或許很有挑戰(zhàn)，但通過適當(dāng)?shù)慕涣髋c調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者可以成功拓展出高效的供應(yīng)渠道，找到優(yōu)秀的合作伙伴。

　　創(chuàng)業(yè)失敗5.缺少適合的員工

　　人力是許多小公司大的支出，公司應(yīng)雇傭?qū)?yīng)行業(yè)出色的員工，且員工數(shù)量要保持在一個(gè)合理的范圍。

　　人員過剩是在浪費(fèi)不必要的勞動(dòng)支出，如果人手緊缺，那員工的工作負(fù)擔(dān)會(huì)過重，終會(huì)影響公司的整體業(yè)績。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)意識(shí)到這個(gè)問題，讓適合的人做適合的事情，遠(yuǎn)離那些只知道夸夸其談的人。

　　創(chuàng)業(yè)失敗6.產(chǎn)品賣不出去

　　銷售是任何企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，銷售低迷是企業(yè)處于危險(xiǎn)中的信號(hào)。公司應(yīng)時(shí)刻了解其銷售數(shù)據(jù)與趨勢(shì)，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化。

　　了解競爭對(duì)手的新情況，相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格，雇傭更有能力的銷售人員。

　　創(chuàng)業(yè)失敗7.產(chǎn)品缺乏多樣性

　　有些企業(yè)只有一種產(chǎn)品或服務(wù)，把雞蛋放在一個(gè)籃子里很危險(xiǎn)。如果唯一的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，整個(gè)企業(yè)就完蛋。所有公司都應(yīng)該盡可能使產(chǎn)品和服務(wù)多樣，確保企業(yè)的生存能力。

　　創(chuàng)業(yè)失敗8.沒有良好的口碑

　　口碑是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵。對(duì)顧客的服務(wù)、員工表現(xiàn)出的專業(yè)性，店鋪的整潔程度，商品的價(jià)格、質(zhì)量、售后等，這些都會(huì)影響公司整體的口碑和信譽(yù)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗9.過度擴(kuò)張

　　如果創(chuàng)業(yè)者誤認(rèn)為快速擴(kuò)張就等于成功，那么通常就會(huì)發(fā)生資金斷流這樣的悲劇。在決策時(shí)把心思更多放在公司穩(wěn)健發(fā)展上，就能避免快速擴(kuò)張帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一旦建立了穩(wěn)定的客戶群，有了穩(wěn)定的收益，就可以著手發(fā)展擴(kuò)張公司了。

　　創(chuàng)業(yè)失敗10.辦公地點(diǎn)

　　公司的辦公地點(diǎn)也是成功的一個(gè)因素，好的辦公地點(diǎn)可能令垂死中的公司起死回生，而處在窮鄉(xiāng)僻壤的公司會(huì)很不利。

　　選址時(shí)要考慮幾個(gè)因素，目標(biāo)顧客在哪里，交通、停車，與競爭者的距離，建筑的狀況及安全性。

　　有很多問題會(huì)威脅到企業(yè)的成功潛力，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)意識(shí)到這些問題，將這些挑戰(zhàn)視為自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。不管做什么，主要是看個(gè)人。對(duì)于創(chuàng)業(yè)只要我們很認(rèn)真的去對(duì)待這件事情，竭盡所能去做好它，那么成功就會(huì)離得越來越近。

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