做什么生意賺錢快?小本起家的27歲年輕人在20個(gè)月里賺到130個(gè)億這是真的嗎?沒(méi)錯(cuò)你沒(méi)有看錯(cuò)!做什么生意賺錢快?下面小編就來(lái)為您說(shuō)說(shuō)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這不是天方夜譚，亦非癡人說(shuō)夢(mèng)，下面小編就來(lái)為您揭秘這現(xiàn)實(shí)中的傳奇，告訴您他是如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富的巨變!?

　　2005年的情人節(jié)，是查德、賈德和我三個(gè)男人在一起過(guò)的，那一天，我們買下了“www.YouTube.com”這個(gè)域名，幾個(gè)人相互鼓掌慶祝新生活的開(kāi)始。

　　做什么生意賺錢快?靠信用卡起步

　　網(wǎng)站建設(shè)之初，我們?nèi)齻€(gè)人是不領(lǐng)薪水的，因?yàn)樵诰€辦公，也不存在租用辦公室的問(wèn)題，主要的支出是租用服務(wù)器和寬帶。由于分工和我的個(gè)性所致，這些支出都由我用信用卡支付。做什么生意賺錢快?在美國(guó)租用服務(wù)器，每臺(tái)每月需要花費(fèi)169~229美元，剛開(kāi)始我對(duì)此毫不在意?！盁o(wú)論如何我是個(gè)有積蓄的人，”我當(dāng)時(shí)想，“不就是一兩百美元嗎?我來(lái)承擔(dān)就好?！?/P>

　　可流量的增長(zhǎng)卻完全超出了我的預(yù)期，我不斷擴(kuò)大服務(wù)器的臺(tái)數(shù)，2臺(tái)、4臺(tái)、8臺(tái)，到2005年11月增加到了40臺(tái)以上。我厚著臉皮向信用卡公司申請(qǐng)，要把額度增加到每月1.2萬(wàn)美元。終，我的信用卡額度增加到每月3萬(wàn)美元才會(huì)夠用。不過(guò)，我始終相信兩個(gè)老朋友，有時(shí)候也曾想過(guò)，哪怕走到后一步，公司垮掉，他們兩個(gè)合伙人也一定會(huì)把錢還給我。

　　我的信用卡正在吃緊，與此同時(shí)，YouTube的工程師們想盡辦法在技術(shù)架構(gòu)上做文章。做什么生意賺錢快?我們要用少的錢，保證穩(wěn)定的播放質(zhì)量，這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的挑戰(zhàn)顯而易見(jiàn)。那時(shí)候，YouTube還沒(méi)有錢買自己的服務(wù)器和建設(shè)數(shù)據(jù)中心，我們的服務(wù)器分散在不同服務(wù)商的數(shù)據(jù)中心，而我們的開(kāi)發(fā)理念是，化繁為簡(jiǎn)。

　　當(dāng)用戶在YouTube網(wǎng)站上觀看錄影時(shí)，我們的后臺(tái)有兩個(gè)組件在運(yùn)行，他們是網(wǎng)站服務(wù)器和視頻服務(wù)器。做什么生意賺錢快?其中，網(wǎng)站服務(wù)器會(huì)判斷你正在打開(kāi)的那個(gè)影片是否還存在，你是否有觀看權(quán)限，更重要的是，這個(gè)系統(tǒng)將判斷視頻存在于哪個(gè)視頻服務(wù)器上，來(lái)自什么地區(qū)、哪個(gè)供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心，然后，網(wǎng)頁(yè)上的播放器再重新定向影片的位置，然后開(kāi)始播放。

　　在這個(gè)服務(wù)器的架構(gòu)下，我們只需要為租來(lái)的服務(wù)器付錢，即使沒(méi)有大型的數(shù)據(jù)中心，即使這些服務(wù)器分散在各處，我們?nèi)匀挥心芰纹餣ouTube日益攀升的流量。做什么生意賺錢快?讓我安慰的是，YouTube的用戶數(shù)和流量增長(zhǎng)不斷翻番，成了美國(guó)當(dāng)時(shí)受矚目的一家網(wǎng)站，這也意味著我們一定能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。然而，風(fēng)險(xiǎn)投資還沒(méi)拿到，另一件事卻讓YouTube雪上加霜。

　　當(dāng)時(shí)，YouTube剛剛開(kāi)啟發(fā)展的引擎，用戶數(shù)和視頻數(shù)已經(jīng)開(kāi)始跳躍，但大量的員工招聘還沒(méi)有啟動(dòng)。做什么生意賺錢快?我們?nèi)比?，我們不能承受少一個(gè)人!“我準(zhǔn)備回學(xué)校去，我想去讀個(gè)博士。”就在這個(gè)時(shí)期，賈德做出這樣的決定。接下來(lái)的幾個(gè)星期，我和查德用了很多時(shí)間去勸說(shuō)賈德回心轉(zhuǎn)意，但他總是一次次謝絕我們的挽留。

　　并且他還提出了更加讓人氣悶的要求，賈德要求保留他的股份，可當(dāng)時(shí)我們連第一輪融資都還沒(méi)有拿到，公司的發(fā)展才剛起步!人們說(shuō)，硅谷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有一個(gè)魔咒，這個(gè)魔咒說(shuō)“三人創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)長(zhǎng)久”，YouTube也沒(méi)有打破這個(gè)魔咒。做什么生意賺錢快?賈德終還是走了，帶著他的股份。

　　做什么生意賺錢快?突然崛起

　　YouTube等待著幸運(yùn)的出現(xiàn)。

　　因?yàn)閯倓倓?chuàng)立的YouTube是一個(gè)太新鮮的網(wǎng)站，如果不讓其他網(wǎng)站引用，就很難被新用戶看到。做什么生意賺錢快?在2005年6月，我們幾個(gè)創(chuàng)始人決定YouTube是個(gè)產(chǎn)生內(nèi)容的網(wǎng)站，不強(qiáng)求復(fù)制社交網(wǎng)站藍(lán)圖，同時(shí)，允許并鼓勵(lì)用戶在其他網(wǎng)站上輕松引用來(lái)自YouTube的內(nèi)容，它立即得到了用戶的好評(píng)。所有被分享到互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落的錄影上都有YouTube的標(biāo)記和網(wǎng)站入口。

　　與此同時(shí)，我們所有的工作重心，都轉(zhuǎn)向技術(shù)穩(wěn)定和設(shè)計(jì)易用上。做什么生意賺錢快?2005年，網(wǎng)絡(luò)視頻逐漸流行起來(lái)，每當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的視頻，就會(huì)通過(guò)郵件在朋友之間互通信息，大家就直撲過(guò)去觀看，并直接導(dǎo)致可憐的目標(biāo)網(wǎng)站因流量過(guò)大而宕機(jī)。但在YouTube這從未發(fā)生過(guò)。“你要看視頻、傳視頻、播視頻，就來(lái)YouTube好了?！边@逐漸變成了一種標(biāo)準(zhǔn)。

　　在2005年8月1日，我們的媒體新增注冊(cè)用戶只有60名，觀看量為3.2萬(wàn)次，到了11月，事情的發(fā)展就大大出乎我們的預(yù)料了，每天的新增注冊(cè)用戶達(dá)到5000名，做什么生意賺錢快?觀看量突然躍升至130萬(wàn)次!統(tǒng)計(jì)數(shù)字的我第一次看到這個(gè)跳躍時(shí)不由得揉了揉眼睛，懷疑是否工作過(guò)于辛苦導(dǎo)致看花了眼。

　　但注冊(cè)用戶數(shù)卻一直讓我擔(dān)心，因?yàn)槿匀挥泻芏嗳酥皇巧蟻?lái)看看好玩的視頻，卻沒(méi)想著把自己變成YouTube的一員。

　　為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)?jīng)建立一個(gè)專門的頻道，里面放著特定的內(nèi)容，寫明必須注冊(cè)才能觀看。做什么生意賺錢快?需要說(shuō)明的是，這絕非一個(gè)詭計(jì)，我們的確準(zhǔn)備了100個(gè)好看的內(nèi)容，并沒(méi)有欺騙用戶，但就是這一個(gè)小小的編輯手法取得了奇效。就在這些帶有特殊目的的視頻放上去之后，注冊(cè)用戶數(shù)就從1萬(wàn)突然增加到9萬(wàn)個(gè)，后來(lái)，這一數(shù)字就沒(méi)再降過(guò)。

　　實(shí)際上，早在2005年夏天，YouTube的視頻數(shù)和用戶數(shù)都開(kāi)始跳躍，員工也逐漸增加的時(shí)候，我們著手下一件事——尋找融資。

　　當(dāng)時(shí)，我和查德的老朋友，原PayPal公司首席財(cái)務(wù)官魯洛夫博塔已經(jīng)加入了著名的紅杉資本，他向紅杉介紹了YouTube的項(xiàng)目。做什么生意賺錢快?而能夠得到紅杉的青睞，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也絕對(duì)是一件令人興奮的事情。就在2005年11月，YouTube拿到了來(lái)自紅杉資本的第一輪投資——350萬(wàn)美元。

　　當(dāng)時(shí)，我們每個(gè)人每個(gè)星期都要工作超過(guò)100小時(shí)，相當(dāng)于每天工作超過(guò)14小時(shí)!大家都同意把公司賣掉，因?yàn)樗腥硕家呀?jīng)精疲力盡了。做什么生意賺錢快?另外，有幾件事情單靠我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)已經(jīng)無(wú)法完成，比如我們想做支持各種手機(jī)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的視頻服務(wù)，比如我們想讓YouTube在各個(gè)不同的國(guó)家上線……

　　更重要的是，高速成長(zhǎng)的YouTube急需強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心，我們需要越來(lái)越多的帶寬和服務(wù)器。做什么生意賺錢快?事實(shí)上，我們的投資人紅杉資本不太想讓我們賣掉YouTube，想讓它再長(zhǎng)大一點(diǎn)，但他們并未給我們施加太多壓力，明確表態(tài)說(shuō)一切以我們團(tuán)隊(duì)的決定為主。

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