開一家寵物店并不是一件十分簡單的事情，如何能保證寵物店的收益?怎樣才能做到不虧損?保證客源，留住顧客呢?寵物店的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義，以下三點要注意：

　　1、競爭對手。開寵物加盟店主要的就是要確定競爭對手寵物店的選址、規(guī)模、顧客定位一般情況下，必須明確自己開寵物店在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手，并重點給予分析和關(guān)注，經(jīng)營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài)，并建立詳細的競爭對手檔案。

　　2、顧客定位正確的顧客定位是開寵物店成功的關(guān)鍵。制定競爭策略之前，必須明確寵物店的目標(biāo)顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進一步根據(jù)顧客的喜好裝修店面、設(shè)計環(huán)境、制定價格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標(biāo)寵物店加盟。

　　3、形成自身特點在仔細分析過主要競爭對手后，就會發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點，經(jīng)營者要根據(jù)競爭對手與自己的實際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認真實施。將自己的競爭優(yōu)點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優(yōu)點，寵物店連鎖也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會吸引特定顧客進入自己的店鋪，并成為常來常往的老顧客。

　　通過對寵物需求和寵物業(yè)現(xiàn)狀的分析，我們可以看出：目前國內(nèi)寵物業(yè)發(fā)展仍然落后于市場的需求，雖然寵物業(yè)近幾年得到了迅猛的發(fā)展，局部地區(qū)(如北京)的寵物市場發(fā)展較快，基本滿足了多層次消費人群的需求;但從全國來看，行業(yè)整體發(fā)展速度落后于市場需求的增長，技術(shù)水平偏低，多數(shù)寵物店仍停留在裝修簡陋、技術(shù)粗糙的階段，尤其中高收入人群的寵物需求遠遠沒有得到滿足。

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