隨著現(xiàn)在寵物市場(chǎng)的發(fā)展壯大，越來(lái)越多的人覺(jué)得進(jìn)入寵物行業(yè)開(kāi)一家店是非常容易成功的，但事實(shí)卻并非如此，開(kāi)店之后會(huì)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題鋪面而來(lái)，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的誤區(qū)。

　　合伙人一起開(kāi)店

　　隨著寵物市場(chǎng)的成熟，開(kāi)店也成為了一種時(shí)尚，但是很多的人并不具備開(kāi)店的資金，所以想要找合伙人，一起開(kāi)店，這樣的想法非常好，但是需要注意，這里面如果處理不好，非常容易導(dǎo)致開(kāi)店的失敗，在找合伙人開(kāi)店之前，必須要商量好，哪些地方歸誰(shuí)管里，利潤(rùn)的分成，避免以后出現(xiàn)問(wèn)題不好協(xié)商。

　　不能太貪心

　　寵物店在開(kāi)店以后，成長(zhǎng)是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。如果過(guò)分追求成長(zhǎng)的速度，無(wú)異于拔苗助長(zhǎng)。其實(shí)，寵物店經(jīng)營(yíng)好比一場(chǎng)馬拉松比賽，不是看誰(shuí)現(xiàn)在跑得快，而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人前面去。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，當(dāng)寵物店效益逐漸凸現(xiàn)后，寵物店的店主不能一味地?cái)U(kuò)大營(yíng)運(yùn)規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問(wèn)題。如果對(duì)這些問(wèn)題沒(méi)做好充分準(zhǔn)備，那么高速的增長(zhǎng)只能帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　你辦事我不放心

　　無(wú)論作為老板的你有多能干，都不可能一個(gè)人做完所有工作。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才，給予他們發(fā)揮的空間，才能使各人盡展所長(zhǎng)，令寵物店得到大的利益。自己要的人找來(lái)了，可是“你辦事，我不放心”;很多大老板就是學(xué)不會(huì)信任下屬。這也難怪，不能埋怨諸葛亮沒(méi)替劉備培養(yǎng)出干部，實(shí)在是小材難支大廈。商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明，一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊是很難“走出非洲”的。

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