隨著人們生活水平的不斷提高,養(yǎng)寵物的人也越來越多,開個寵物店就不失為一個新興的賺錢上策。那么問題來了,開寵物店如何選址呢?

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  (1)地區(qū)氣候。潮濕的氣候會誘發(fā)貓狗等寵物的皮膚炎癥,各個地區(qū)的氣壓、氣溫不同,可能影響到寵物的口味偏好,進而也就決定著要開的寵物店的產(chǎn)品特色。

  (2)稅收政策。當寵物店開業(yè)之后,每月的稅收是必不可少的。在這方面可以通過詢問同行,或者在辦理開店手續(xù)的時候,詳細咨詢相關(guān)部門,了解關(guān)于寵物用品類店鋪的稅收政策。這樣就可以進一步計算寵物店的預(yù)期銷售額和成本開銷之間的差額,這種差額就是店主們十分關(guān)心的利潤部分。

  (3)消費群體。所有的寵物店,無論其經(jīng)營形式如何,都需要有一個穩(wěn)定的消費群體。這個消費群體包括退休的老年人、追求時尚的女性、喜歡小動物的少年兒童等。無論什么樣的顧客都是上帝,這個群體必須保持穩(wěn)定,并且認可店鋪的產(chǎn)品和理念(當然這一點需要在經(jīng)營策略中不斷加強),這樣,才有可能保證穩(wěn)定的兩品銷售。

  對于開店經(jīng)營寵物用品來說,重要的是在開店前就要了解這一特定的消費群體,包括他們的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)崗位、興趣愛好以擘個人的養(yǎng)寵歷史等,而且在經(jīng)營中還需要不斷地了解該類消費群體中新出現(xiàn)的特點和流行趨勢,以便及時引入適銷對路的新產(chǎn)品。

  (4)場所大小。場所的大小是根據(jù)要開設(shè)的寵物店的特點來決定的。如果要開設(shè)商品種類齊全的寵物店,則店鋪的面積好在40平方米以上;如果開設(shè)的是寵物食品店,那么將店鋪面積保持在20~30平方米就足夠了。如果開設(shè)的是寵物托管、美容等服務(wù)類的店鋪,店鋪面積就應(yīng)該大一些——寬敞舒適的店鋪環(huán)境將給寵物的主人留下美好的印象,會讓他們放心地將寵物交到店里。當然,這種場所大小的界定并不是絕對的,可以根據(jù)實際情況進行適當?shù)母纳?,以獲得經(jīng)營利益的大化。

  (5)場所成本。場所成本可以分為兩種類型,即有形成本和無形成本。有形成本是指那些易于分辨而且可以準確測量的成奪,包括水電、勞動力、原材料、稅收、折舊費以及其他可以被財會部門或管理部門確認的費用。無形成本則不易量化,包括公共交通設(shè)施水平、居民對寵物店關(guān)注的程度、員工的素質(zhì)和工作態(tài)度等,甚至包括周圍居民各方面的生活質(zhì)量和環(huán)境好壞,因為這些會影響個人的體質(zhì)。在選址時,必須清楚地知道要使用的店鋪的租金成本是多少,水電等有形成本是多少,還有為聘請人手而產(chǎn)生的月開支是多少,等等。這些固定成本影響著寵物店的投資額度,也會影響籌措資金的渠道。

  (6)營業(yè)時間。在選址時要根據(jù)寵物市場消費的情況,合理確定營業(yè)時間。而這個營業(yè)時間是否與當?shù)啬承┫拗菩哉呦喾?,也是?yīng)該注意的問題。

  (7)周圍競爭狀況。當決定開設(shè)一家寵物店的時候,要時刻準備面對同行的競爭。沒有競爭未必是好事,如果在店鋪周圍沒有其他的寵物店,就有可能說明這個店鋪所在地區(qū)的居民對寵物的消費并不重視。當然,也許你開設(shè)寵物店的時候,他人還沒有來得及介入這一區(qū)域的寵物生意,競爭席位的空缺也恰好提供了充分發(fā)展的機會,這時就可以利用良好時機大展宏圖了。

  在同一個地區(qū),如果寵物店不只一家,就可能會遇到各種各樣的競爭。派多格提示您實行差異化的營銷策略,突出自己寵物店的經(jīng)營特色,或許能在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。要搞清楚自己店鋪周圍的其他競爭者和潛在競爭者的情況,比如其產(chǎn)品特點、經(jīng)營方式和價格等情況,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)百勝”。

  (8)水電網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施狀況。店鋪是否在硬件設(shè)施和服務(wù)等方面還存在著瑕疵,比如水管的鋪設(shè)、電壓的限制以及是否能夠聯(lián)網(wǎng)等情況。至于對網(wǎng)絡(luò)的利用,則需要根據(jù)店鋪的具體經(jīng)營方式和經(jīng)營策略來決定。如果有精力和人力開拓網(wǎng)上業(yè)務(wù),就可以利用因特網(wǎng)在虛擬世界中賺取實實在在的利潤,同時也可以宣傳自己的店鋪

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