現(xiàn)在寵物行業(yè)創(chuàng)業(yè)開店是非常好的一個項目，也是一些有愛心人的首選創(chuàng)業(yè)項目，那么怎么開寵物店才能夠成功呢?管理者在其中的位置是至關(guān)重要的，店長在店鋪經(jīng)營中的作用也是不容小覷的，因此要經(jīng)營好一家店鋪，店長要做好自我提升的同時還要學會帶動團隊氛圍。

　　控制寵物店的流失率

　　在寵物行業(yè)內(nèi)，很多寵物店或是加盟連鎖店都會面臨店員流失的問題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制，是店員流失的客硯現(xiàn)實，但是店員流失率過高會對寵物店的發(fā)展和店鋪經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。

　　恩威并治，實行人性化管理

　　寵物店想要成功經(jīng)營，對于店員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，店員也是常人，要對其思想動態(tài)加以關(guān)注，店員情緒的好壞直接影響到服務(wù)熱情，對生活中有困難的店員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。

　　店長負責制

　　對于寵物店的成功經(jīng)營，店長的作用是不容忽視的，他是顧客與寵物店的紐帶，也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專柜，先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。

本文章派多格寵物店加盟連鎖版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明來源!!!

派多格寵物專業(yè)致力于寵物店加盟，寵物連鎖店，寵物美容加盟，寵物用品店連鎖，寵物醫(yī)院等，通過連鎖品牌化運作及加盟市場開拓，已成為中國寵物店加盟連鎖機構(gòu)。

（責任編輯：寵物店加盟連鎖）