寵物店是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，非常適合現(xiàn)在迅速發(fā)展的寵物行業(yè)，開店有成功的也有盈利不好的，那么如何把寵物店開的成功呢?

　　開寵物店成功關(guān)鍵一，選擇一個(gè)適合的店鋪是成功的一半。

　　店址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動(dòng)趨勢(shì)及有關(guān)的法律法規(guī)等。

　　事實(shí)上，對(duì)不同模式的寵物店，都有一定的選址規(guī)律可循。如：在人流較為密集地區(qū)及商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境過于嘈雜，且價(jià)格相對(duì)較高，適合以產(chǎn)品銷售為主，寵物美容和寄養(yǎng)相對(duì)較弱。而在花鳥市場，經(jīng)營較成氣候，貨源流通量很大，而且成本很低，但產(chǎn)品售價(jià)相對(duì)較低，競爭激烈，也適合以產(chǎn)品銷售為主，不宜做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇開在中高檔的居民小區(qū)里，那么能夠考慮用品銷售、美容和寄養(yǎng)等全項(xiàng)目經(jīng)營。

　　開寵物店成功二，選擇合適的員工，能讓寵物店盈利大化，事半功倍。

　　在選擇好店址后，則應(yīng)通過合法渠道，為寵物店挑選合格的員工。寵物店挑選員工的基本目的就是爭取以小的代價(jià)去獲得能滿足寵物店需要的合格員工。挑選過程可以分為以下三個(gè)階段：第一階段，確定寵物店的用人要求。第二階段，吸引人們前來應(yīng)聘。第三階段，從求職者中挑選員工。

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