復(fù)雜、激烈的市場競爭環(huán)境，要求北京寵物店經(jīng)營者在日常經(jīng)營管理中必須注重服務(wù)質(zhì)量和品牌特色的結(jié)合，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，及時(shí)做出營銷策略。

　　1.擁有一個(gè)核心決策者。寵物店的經(jīng)營很大程度上依賴經(jīng)營者的直覺與經(jīng)驗(yàn)判斷，激烈的市場競爭和繁雜的具體事務(wù)，也要求寵物店在經(jīng)營過程中必須有一個(gè)核心人物。這個(gè)核心人物必須具備一定的商業(yè)敏感性，能夠準(zhǔn)確判斷寵物店的目標(biāo)顧客，制定合適的價(jià)格策略，采取積極有效的促銷措施。這個(gè)核心人物可以是投資者、店長或者是經(jīng)驗(yàn)豐富的店員。

　　2.創(chuàng)造寵物店的特色。市場上提供寵物服務(wù)的店鋪很多，競爭激烈，如果你的寵物店缺乏經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，是很難形成自己的競爭優(yōu)勢的。要使顧客上門，寵物店必須有自己的招牌特色，寵物店的特色，主要體現(xiàn)在高質(zhì)量的貨品、良好的服務(wù)、令人舒服的店面和誠懇友善的店員接待等方面，對于這其中任何一點(diǎn)，經(jīng)營者都不能忽視。

　　3.確保合理利潤。開寵物店，要事先計(jì)算投資成本，確定合理的利潤目標(biāo)。所謂合理利潤是指除了保證寵物店的正常經(jīng)營之外，還必須有一定水平的利潤，如果沒有合理的利潤，北京寵物店是無法長久經(jīng)營的下去的，當(dāng)然短時(shí)間的促銷例外。

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