民以食為天，而寵物店以社區(qū)為天。寵物店離開了社區(qū)，就像魚兒離開了水。所以，寵物店的選址是相當首要的，一地方要考慮消費層次，另一地方要調查附近居民的居住密度，而且兩地方要結合著看，要選居民居住密度大，消費水平比較高的地區(qū)。

　　面對激烈的市場競爭，經(jīng)營者既不能消極逃避，也不能墨守陳規(guī)，必須積極面對競爭，充分利用各種信息和渠道，制定出科學的競爭策略，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　1、競爭對手

　　確定競爭對手寵物店的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內的三到五家重要競爭對手，并重點給予分析和關注，經(jīng)營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài)，并建立詳細的競爭對手檔案。

　　2、顧客定位

　　正確的顧客定位是寵物店成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確寵物店的目標顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進一步根據(jù)顧客的喜好裝修店面、設計環(huán)境、制定價格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。

　　3、形成自身特點

　　在仔細分析過主要競爭對手后，就會發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點，經(jīng)營者要根據(jù)競爭對手與自己的實際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認真實施。將自己的競爭優(yōu)點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優(yōu)點，也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會吸引特定顧客進入自己的店鋪，并成為常來常往的老顧客。

　　面對激烈的市場競爭，經(jīng)營者既不能消極逃避，也不能墨守陳規(guī)，必須積極面對競爭，充分利用各種信息和渠道，制定出科學的競爭策略，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）