開寵物店需要核算成本、資金管理、庫存積壓以及稅務交納等方面的基礎支持，不了解這些基礎的資金管理不是一個出色的寵物店管理者。作為寵物店管理者應該根據(jù)寵物店一些數(shù)據(jù)的反映，來發(fā)現(xiàn)寵物店經(jīng)營中一些不必要的成本指出，可以幫助寵物店節(jié)約成本，提高利潤。

　　開寵物店想要提高利潤，先從節(jié)約成本做起。寵物店經(jīng)營主要由固定資產(chǎn)和流動資金組成。

　　寵物店的固定資產(chǎn)有寵物店房租、耗材、貨品、人力工資的支持、日常水電費。關(guān)于這些部分資金應該如何管理，用什么樣的方式使這些成本產(chǎn)生更大的價值，這里面作為寵物店管理者是必須要學習的。

　　流動資金組成：水電費、活動資金、耗損、稅費等等都是流動資金的支出。

　　寵物店固定資產(chǎn)里面有很多是剛性的東西，都需要支付，所以成本核算要計算利潤率，不能不管組剛性需求的利潤率。比如寵物店房租、開銷等等成本上。

　　漲的同時，寵物店利潤有上漲嗎?寵物店是需要盈利的，只有盈利才能產(chǎn)生良好運作，給顧客帶來更好的服務，形成良性循環(huán)。

　　寵物店想要提高利潤還需要對寵物店人員進行管理，管理好寵物店員工，能激發(fā)寵物店員工的工作積極性，寵物店的效益提高，而人力的性價比則大大提高。

本文章派多格寵物店加盟連鎖版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明來源!!!

派多格寵物專業(yè)致力于寵物店加盟，寵物連鎖店，寵物美容加盟，寵物用品店連鎖，寵物醫(yī)院等，通過連鎖品牌化運作及加盟市場開拓，已成為中國寵物店加盟連鎖機構(gòu)。

（責任編輯：寵物店加盟連鎖）