開寵物店要賺錢，就必須會精打細算。只有這樣，才能夠很好的開一家賺錢的寵物店，那么寵物店開業(yè)初期如何減少投資呢?

　　1、精簡寵物店工作人員

　　顧客少于寵物店工作員、臺上多于臺下，是寵物店經(jīng)營的奢侈和失敗。有些寵物店在開業(yè)初期，老板經(jīng)常身兼數(shù)職，從招呼客人，到洗澡美容，從商品陳列到清潔打掃等，樣樣都自己一人動手。有些行業(yè)的小店，即使在開業(yè)初，老板一個人是無論如何也照顧不過來的，如餐飲店、美發(fā)店。那么，老板如何雇人、如何充分利用每個人就顯得非常重要了。即使以后你所開的寵物加盟店規(guī)模擴大了，人員增多了，也要盡量做到人盡其才，讓每個店員較大限度地發(fā)揮其特長和作用，這是降低成本的有效方法。

　　2、寵物店營業(yè)相關(guān)費用的節(jié)約

　　為配合寵物店營運的合理化及資金的合理運用。寵物店投資者應對各項經(jīng)營費用的節(jié)約等等密切關(guān)注。寵物店投資人員要有“創(chuàng)業(yè)觀”，咬緊牙關(guān)，克服困難，勤儉節(jié)約，將每一分錢都用在刀刃上。

　　3、寵物店單位面積營業(yè)額的提高

　　把握顧客的需求，對于寵物加盟店營業(yè)場所構(gòu)成、商品系列的組合性及店內(nèi)演出的陳列展示效果，能予以充分發(fā)揮，力求顧客單價的提高及消費次數(shù)的增加，從而提高營業(yè)場所單位面積的寵物店利潤率，降低單位成本。

　　4、寵物店總利潤的保證

　　針對寵物店整體服務計劃的調(diào)整，有關(guān)貨品、廠商選定、服務促銷活動重點乃至銷售方法等各項工作均應互相配合，并隨時把握主要的合作廠商，以獲悉各項采購信息。

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