雖然寵物行業(yè)的投入是比較小的，但是作為投資者來說，肯定是想要“能省則省”。合理控制開一家寵物店的成本也是每個投資者所思考的問題。今天我們就來看看開一家寵物店的成本到底是哪些東西還有如何控制。

　　第一，物料成本。相信在這方面每一個寵物店都有自己的訣竅，但是，在物料方面控制成本的底線是一致不能影響服務的質量，至少是有一個切確的計算，能少不多。而不是稀里糊涂隨心所欲。

　　第二，房租方面。較好是不影響生意或客源的情況下能夠和房東協商解決，萬事好商量，積極爭取的結果就是有可能以較優(yōu)惠的價格拿下租金，待生意穩(wěn)定后，爭取簽訂優(yōu)惠的長期合約，這樣既可以避免房東隨行就市的坐地起價，而且很大方面保證了自己的利益。

　　第三，員工工資。其實，這一項支出對于寵物小型店面可能是能省則省，而對于大中型店面，考慮到客流的問題，應該是盡可能的培養(yǎng)老員工，一個熟練的老員工可以頂兩個不熟的新員工，甚至更多，而且，老員工用起來順手，又可以將糾紛幾率降到較小，員工工資也可以支出相對較少。

　　第四，稅收。對于這一項，幾乎是無法避免，可是，對于一些不必要的付出，我們完全可以想辦法拒絕，除非是國家要求的，否則我們就應該想辦法避免支出。

　　通過本文的分析，相信各位讀者都能了解了吧。寵物店投資成本相對于別的行業(yè)來說不算太高，但每一個寵物店加盟商依然要記住開源節(jié)流，控制成本一直是經營中不可忽視的細節(jié)，如果成本控制得好，那么直接的結果就是增加利潤。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）