開寵物店須知，開寵物店之前有很多需要考慮的問題，這些因素都關系著寵物店的成敗，當然加盟開店就沒有這些顧慮，會有專業(yè)人士來協(xié)助您做。

　　一、市場前期調查

　　對所在城市進行前期的市場調查，1、養(yǎng)寵物的人有多少，主要集中在哪些地方?(可以知道市場空間有多大);2、寵物用品店共有多少家，都在賣哪些品牌的產品、市場競爭如何，每家每月的銷售額能達到多少，銷售量做的好的是哪家，銷售量差的又是哪家?做的好的優(yōu)勢在哪里，做的差，有什么缺點?調查的越詳細越好，有時間的話，可以做一個統(tǒng)計表，這樣對你開店后的經營思路會有很好的幫助。

　　二、店鋪的選址

　　開店要成功，選址是關鍵。寵物用品店一般開在小區(qū)附近或者寵物市場。

　　1、寵物飼養(yǎng)人較多的小區(qū)附近，開在這些地方的大好處就是為寵物飼養(yǎng)人提供了方便(近水樓臺先得月)。小區(qū)里面的寵物飼養(yǎng)人都是你的潛在顧客，通過觀察顧客寵物的檔次，來決定自家小店提供貨物的檔次。

　　2、寵物市場，這里的人流量大，競爭也比較激烈。但是所有進入市場的人都是你的目標顧客。在開店以前好對離自己近的前后幾家店鋪所賣的寵物用品都做做調查，盡量銷售與他們進行互補性的產品。在這些地方的寵物用品店好是以“寵物用品專賣店”、“寵物用品精品店”銷售為主。這樣才有你自己的特色。(人無我有，人有我精嘛)

　　三、進貨渠道的選擇

　　進貨渠道有北京、上海、廣州、福建、深圳等地,可以和廠家直接聯系供貨,產品好有國內的也有國外的品牌。如果是國內采購,要選擇一些歷史悠久的老牌生產企業(yè),這樣才能保證產品的品質和款式。如果是技術含量比較高的產品,好選擇國外的品牌。國外品牌往往都在國內設有代理商。

　　四、寵物用品店的經營管理

　　店長是寵物用品店的靈魂。如果自己不當店長，那么選擇聘用的店長應該熱愛寵物，而且有責任心。寵物店開張后,店主和顧客需要一段時間的磨合。所以初3個月,基本只有持續(xù)投入沒有產出;如果順利的話,3~6個月后可以實現收支平衡;能堅持過這段時間,小店才可能開始贏利。

　　如果雇用員工,要求每位員工都有養(yǎng)寵物的體會,能為店內的客戶提供一定的咨詢服務此外,對員工的培訓很重要。首先要識別各種寵物的品種。一般顧客領來的狗,員工能夠認出品種更能增進客戶內心對這家店的認同感、親切感。其次，員工必須要對店內商品的性能、適用范圍等各種信息了如指掌,在商品選購上,能針對不同類型的犬貓等寵物提出自己的建議。

　　后，樹立店鋪的口碑。寵物店靠的是口碑相傳，所以經營見成效也需要一定的過程。寵物主人們通常把寵物看成家庭成員之一，所以一般會不惜時間和精力去一家他們信得過的好店。如果開一家新店，要想把客戶吸引過來，必需要樹立良好的口碑。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）