優(yōu)秀的員工可以針對性的為消費(fèi)者提供好的服務(wù)，為寵物店帶來直接的收益，因而是寵物加盟店的核心人員，新開的寵物加盟店要很好的經(jīng)營離不開這些優(yōu)秀的員工，但新開張的寵物加盟店由于本身管理、體制等條件都比較不成熟，很難留著這些優(yōu)秀的員工，這該怎么辦呢?

　　新開的寵物店要想留住人才，首先要讓人才有用武之地，員工雖然看重物質(zhì)的待遇，但他們更看重發(fā)展的機(jī)會和前景，這就要求寵物加盟店要有開明的晉升機(jī)制，給有能力的人發(fā)揮的空間。除此之外，建立適當(dāng)?shù)募钪贫纫埠苤匾驗(yàn)檫@樣有利于拉近老板和員工的距離，寵物加盟店可根據(jù)發(fā)展的需要，給員工自己制定工作目標(biāo)的機(jī)會，讓員工和企業(yè)一同發(fā)展。

　　新開的寵物加盟店也可能會出現(xiàn)有能力無高薪而留不住人的情況。這種情況下，加盟商要懂得識人用人，發(fā)現(xiàn)員工的能力，未來員工才會對企業(yè)抱有感恩之心，不會隨意的跳槽。如果能夠制定科學(xué)的績效考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)也是一個不錯的選擇。此外，盡量完善保險福利制度，構(gòu)建和諧文化氛圍和工作氣氛也是寵物加盟店留住人才的辦法。

　　總的來說，新開的寵物加盟店怎么留住優(yōu)秀的員工?關(guān)鍵還是要看寵物加盟店有沒有給員工發(fā)揮的機(jī)會，員工的能力有沒有得到發(fā)揮，發(fā)揮有沒有得到相應(yīng)的待遇。加盟商應(yīng)充分理解關(guān)注每一名員工，加強(qiáng)對員工的關(guān)懷，使其產(chǎn)生歸屬感，營造團(tuán)結(jié)合作，公平競爭的工作氛圍，從而增強(qiáng)員工的自信心，提高員工對寵物加盟店的滿意度和忠誠度，從而降低寵物加盟店的員工流失率。

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