經(jīng)營(yíng)寵物店就意味著寵物店一定會(huì)有庫(kù)存，庫(kù)存相當(dāng)于是寵物店的后備資源，如果這個(gè)后備資源不足，那前面的經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有貨品出售，如果后備太充足，那會(huì)占用資金，大量的資金被庫(kù)存套牢，寵物店的資金鏈不順，寵物店很難經(jīng)營(yíng)好，寵物店的庫(kù)存怎么樣管理呢?

　　首先寵物加盟店合理庫(kù)存有兩個(gè)指標(biāo)，第一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應(yīng)，杜絕因斷貨而造成顧客流失。第二是資金占用合理，沒(méi)有數(shù)目龐大積壓貨品，寵物加盟店應(yīng)當(dāng)按照終端銷售情況合理安排庫(kù)存。

　　其次養(yǎng)成良好的倉(cāng)庫(kù)管理習(xí)慣，對(duì)于做好寵物加盟店的庫(kù)存管理有很大的幫助：

　　1、良好的倉(cāng)存環(huán)境：確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有直射陽(yáng)光、良好的通風(fēng)、沒(méi)有蟲(chóng)害、鼠害、保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈、整潔。

　　2、取貨方便快捷：做庫(kù)存就是為了服務(wù)銷售，所以庫(kù)存管理的第一原則就是便利性，一定是在營(yíng)業(yè)員能夠用短時(shí)間就可以取到貨品的地方擺放貨品。

　　3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個(gè)品類的庫(kù)存區(qū)域。可以按照產(chǎn)品的品類等區(qū)分庫(kù)存區(qū)域，也可按照暢銷貨品、平銷貨品等作好庫(kù)存貨品的分類擺放。

　　4、定時(shí)盤(pán)點(diǎn)：定時(shí)盤(pán)點(diǎn)的目的是為了確保庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符。通過(guò)每月的定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫(kù)存管理作好基礎(chǔ)工作。

　　5、遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新：產(chǎn)品一般都存在保質(zhì)期，因此，在終端銷售中應(yīng)當(dāng)遵循先進(jìn)先出的原則，以避免產(chǎn)品的長(zhǎng)久存放導(dǎo)致品質(zhì)的流失。

　　以上就是管理寵物店的庫(kù)存需要遵循的原則，大家可以從中看出，其實(shí)庫(kù)存對(duì)于寵物店的經(jīng)營(yíng)是十分重要的，但很多商家又經(jīng)常會(huì)忽視庫(kù)存環(huán)境的建設(shè)，沒(méi)有好的庫(kù)存對(duì)于貨品的保存是很不利的。

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