寵物店是一個(gè)平臺(tái)，建立起顧客和員工之間的溝通平臺(tái)。寵物店管理應(yīng)該以人為本，只有寵物店員工用心為寵物店工作，寵物店才能持續(xù)盈利，創(chuàng)造更大的價(jià)值。顧客同樣是人，需要寵物店站在顧客的角度思考問(wèn)題，增強(qiáng)顧客與寵物店的關(guān)系，減少顧客投訴的風(fēng)險(xiǎn)。

　　關(guān)于員工管理，很多寵物店都是留不住人的。寵物店每個(gè)人都是每個(gè)人的特點(diǎn)，應(yīng)該發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)，尊重每一個(gè)人，在寵物店經(jīng)營(yíng)允許的范圍內(nèi)為寵物店做到人性化管理。一只專業(yè)水平過(guò)硬，素質(zhì)夠高的寵物店團(tuán)隊(duì)人員，能為寵物店帶來(lái)更大的利益。老板應(yīng)該把每個(gè)員工當(dāng)作家人一樣，建立起寵物店文化。盡管人員的流逝，但是寵物店這種文化是不會(huì)流失的，這種文化可以幫助寵物店團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力。

　　關(guān)于客戶的管理，每個(gè)客戶都是來(lái)寵物店消費(fèi)的。派多格寵物店加盟認(rèn)為，每個(gè)寵物店經(jīng)營(yíng)都應(yīng)該把顧客當(dāng)作自己的朋友，為顧客提供貼心的服務(wù)是每個(gè)顧客都樂(lè)于接受的。把寵物店顧客服務(wù)好，那么寵物店還有什么理由不賺錢。

　　寵物店管理看起來(lái)是一件簡(jiǎn)單的事情，但是要貫徹好一種文化，形成良好的寵物店團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和實(shí)施。

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