不管什么項(xiàng)目，只有經(jīng)營(yíng)者對(duì)該項(xiàng)目的細(xì)節(jié)有所了解有所掌握，才能促進(jìn)該項(xiàng)目的不斷發(fā)展。對(duì)于一個(gè)寵物連鎖店的經(jīng)營(yíng)者來說，在經(jīng)營(yíng)的過程是需要經(jīng)營(yíng)者從不同的方面和多個(gè)角度去思考的。

　　1、作業(yè)分配。將某些工作或任務(wù)安排、分配給員工，使其在本身負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)(外)完成店長(zhǎng)交付的任務(wù)。這項(xiàng)職責(zé)相當(dāng)重要，可以考驗(yàn)門店經(jīng)營(yíng)管理者的組織分工能力。

　　2、作業(yè)方法的改善。不斷地去思考如何改善現(xiàn)行寵物加盟店內(nèi)的作業(yè)方法，使其更有效率，節(jié)省不必要的時(shí)間和體力并能達(dá)成目標(biāo)。

　　3、員工考核和教育培訓(xùn)。不斷培訓(xùn)員工，是現(xiàn)寵物加盟店應(yīng)有的觀念，因?yàn)槿瞬攀谴蟮馁Y產(chǎn)。

　　4、人員管理。管理者的組織能力除了表現(xiàn)在上述的作業(yè)分配之外，在人員管理方面也能有所體現(xiàn)。管理人員也是店長(zhǎng)的重要職責(zé)。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)道理每個(gè)人都懂。但是，細(xì)節(jié)是很多寵物連鎖店經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)常會(huì)忽視的重點(diǎn)，但其實(shí)這個(gè)易被忽視的點(diǎn)恰好也是搞成功一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。經(jīng)營(yíng)者按以上四個(gè)方面做出分析，并且執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)好一家寵物連鎖店就是相對(duì)簡(jiǎn)單的事情了。

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