惰性是每個人都有的，對于加盟寵物店的店員來說，也會有想要懶散的時候。而店員懶散導(dǎo)致的直接結(jié)果就是銷售成績差，從來導(dǎo)致加盟寵物店盈利少。針對于這種情況，加盟寵物店的經(jīng)營者應(yīng)該怎么做呢?

　　一、未雨綢繆。銷售人員的熱情與激情影響著銷售業(yè)績，所以店長要有長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，讓店員們清楚的指導(dǎo)寵物店每月的銷售目標(biāo)、工作任務(wù)。制定嚴(yán)格的制度和要求，讓店員們知道這是我們必須要做的事情，在店員比較容易出現(xiàn)懶散心態(tài)的月份，提前做好計劃，盡量充實員工的生活和工作。

　　二、樹立榜樣。店長就是店的領(lǐng)頭羊，而作為這個領(lǐng)頭羊要給店員們起到榜樣的作用，同時充分利用獎懲制度，對于表現(xiàn)好的員工給予獎勵，在店員中樹立工作典范，并積極宣傳，讓這些員工一同帶動整個團(tuán)隊。對于表現(xiàn)不積極的員工，要安排給他工作，給他目標(biāo)和方向，激發(fā)工作競爭和危機感。

　　三、勤溝通。事出必有因，店員們出現(xiàn)懶散現(xiàn)象一定有其必要的原因，作為店長要勤溝通，了解店員的內(nèi)心想法，找出店員工作不主動的根源，這樣才能對癥下藥，解決問題。

　　作為加盟寵物店的員工來說，積極性是造就良好銷售業(yè)績的前提。而如果員工懶散，加盟寵物店的業(yè)績難免受到影響。所以管理者要及時的跟店員溝通，想到解決問題的方法，那樣才能讓加盟寵物店的發(fā)展更持久。

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