在現(xiàn)今競爭激烈的寵物行業(yè)市場中，一個寵物店想要獲得成功需要有整個團隊的共同努力。在團隊中我們常說，開寵物店要留住個員工的心，員工除了注重工資外，他對自己發(fā)展空間和能力的提升往往是更關(guān)注的。所以寵物店經(jīng)營者在管理與員工的過程中，一定要注重員工的培訓(xùn)。平時對待員工也要像朋友一樣，要時不時關(guān)心員工和鼓勵員工，這樣才能更容易贏得員工的心。

　　和諧的團隊氛圍是寵物店發(fā)展的必不可少的條件，但其實團隊中也需要不同的人才。這個團隊中四種人是不可缺少的。

　　首先，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是必不可少的。

　　領(lǐng)導(dǎo)在寵物店加盟品牌中是起著"領(lǐng)頭羊"的作用，他掌控著整個寵物店的發(fā)展方向，同時也是團隊中重要的工作分配者。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者直接影響到整個團隊的發(fā)展。

　　其次就是強有力的執(zhí)行者

　　一支優(yōu)秀的團隊除了要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人以外，還得必須有一個有力的執(zhí)行者，能把領(lǐng)導(dǎo)人的策略轉(zhuǎn)化為行動。而只有把領(lǐng)導(dǎo)者的想法、策略付諸實現(xiàn)，才是硬道理。在有能力的領(lǐng)導(dǎo)者，缺少了團隊的配合，強有力的執(zhí)行者，都是空談，團隊的力量是無窮大的。

　　在一個團隊中，不僅需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，強有力的執(zhí)行者，還需要一個監(jiān)督者。在團隊作戰(zhàn)當(dāng)中，總需要那么一個人在計劃或者做法偏離軌道后，能夠清醒的且毫不留情的指出正面臨的錯誤并說出改正之法。

　　品牌寵物店加盟少不了一個整體協(xié)力的團隊，那說什么都是無稽之談。加盟商欲獲取更多的利潤，就得與總部保持密切的聯(lián)系，并且多采納總部的意見或建議，讓寵物加盟店平穩(wěn)快速的發(fā)展。

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