開(kāi)家寵物店，不是一個(gè)人的事情，總歸要找一些幫手的。而作為加盟商的你，如何激勵(lì)你的員工呢?

　　首先，要學(xué)會(huì)獎(jiǎng)罰分明。激勵(lì)一個(gè)人，不單單意味著給他獎(jiǎng)勵(lì)，還需要有懲罰和約束措施。俗語(yǔ)講，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。如果只是一味地利益獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)很容易導(dǎo)致員工后肆無(wú)忌憚，只求回報(bào)，服務(wù)懶散，影響銷(xiāo)售。

　　所以，寵物店要賞罰分明，條理明晰，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，以身作則，帶頭表率。讓有上進(jìn)心的得到鼓勵(lì)，讓有小心思的多加注意。從整體上培養(yǎng)一個(gè)氛圍良好，又不失規(guī)矩的團(tuán)隊(duì)。

　　其次，就單以獎(jiǎng)勵(lì)一條來(lái)說(shuō)，不是每個(gè)員工的追求都一樣。寵物店在實(shí)行激勵(lì)制度的時(shí)候，不要“一刀切”的對(duì)所有員工都采用同樣的激勵(lì)手段，有可能適得其反。相反，要通過(guò)對(duì)員工的需求，性格的分析，來(lái)采取不一樣的激勵(lì)手段，才能有有更好的效果。當(dāng)然，也要注意資金的控制和把握。

　　后，就是激勵(lì)制度的時(shí)效性。很多寵物店會(huì)把激勵(lì)制度給孤立起來(lái)，結(jié)果收效甚微。其實(shí)，大可不必。每一次的激勵(lì)都是為了向更好的目標(biāo)前進(jìn)，所以寵物店在激勵(lì)員工時(shí)，要對(duì)每個(gè)員工作出正確的評(píng)估，從而再針對(duì)性地制定措施，不斷改進(jìn)，才能使激勵(lì)發(fā)揮大的效用。

　　所以各位加盟商們，盡管以上說(shuō)的只是管理員工的一個(gè)小點(diǎn)，但只要做好了這一點(diǎn)，你的寵物加盟店照樣能開(kāi)得有聲有色。

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