在商界有著這樣一句話“員工是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的生命，企業(yè)的成功與否離不開(kāi)員工辛勤的付出”。這句話同樣也適用于寵物店。那么在寵物店中，要如何激發(fā)員工的工作熱情，使其為寵物店創(chuàng)造更大價(jià)值呢?

　　首先，加盟商要認(rèn)可你的員工。認(rèn)可是人基本的感性需求，在品牌寵物店的導(dǎo)購(gòu)人員完成業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)需要得到的是店長(zhǎng)或主管人員對(duì)其工作的認(rèn)可與肯定，而這一點(diǎn)時(shí)常會(huì)被管理者所忽視，因此寵物加盟店管理者要對(duì)店員的成績(jī)表示認(rèn)可，但也不能太過(guò)經(jīng)常，否則會(huì)讓店員變得輕浮自大。

　　其次塑造積極、活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的寵物加盟店的團(tuán)隊(duì)文化提高員工執(zhí)行力。積極、主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)精神能引導(dǎo)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在氛圍的影響下加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念、完善自己，做好自己的工作。

　　后給員工以榮譽(yù)、頭銜。與認(rèn)可的效果一樣，幾乎所有人都有面子的需求，而當(dāng)一名有能力的、表現(xiàn)優(yōu)異的寵物連鎖店員能夠得到主管的關(guān)注與重視，那么其工作態(tài)度和士氣將會(huì)得到很大的提升。

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