市場可是企業(yè)的衣食父母，我們的吃喝拉撒睡都要圍繞市場來進(jìn)行，稍有不慎，我們就會走向消亡。企業(yè)的所有一切工作都是針對市場情況而不斷變化的，寵物店要想想在競爭激烈的市場中生存下去，我們就要學(xué)會行業(yè)市場的定位。

　　首先，市場細(xì)化：對市場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)分消費(fèi)客戶群，尋求市場空白處要根據(jù)周圍居民的消費(fèi)能力來決定你的店面的檔次和規(guī)模。在居民區(qū)緊湊的地方和競爭比較激烈的地方，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢的競爭力的連鎖店200米之外開店，而在居民區(qū)相當(dāng)分散的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭的連鎖店500米之外開店。

　　其次，定位：應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng)，也不要盲目追求規(guī)模，要根據(jù)周圍居民的消費(fèi)水平能力來定。如果你在一個(gè)消費(fèi)能力一般的區(qū)域開一家檔次很高、規(guī)模很大的寵物店，反而會使消費(fèi)者產(chǎn)生排斥心理，因?yàn)樗麄儠X得消費(fèi)不起，所以一定要結(jié)合市場來給自己的店定位。

　　后，初步價(jià)格定位：綜合考量社會經(jīng)濟(jì)情況，比如是不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，居民在這段時(shí)間的消費(fèi)能力，周邊同業(yè)價(jià)格比較分析，在同行業(yè)同級別的店面價(jià)格基礎(chǔ)之上左右浮動(不能超過50%)。要做好充分的周圍市場調(diào)查，了解同行業(yè)的價(jià)格定位，不能閉門造車，只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

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