開寵物店首先要懂得控制經(jīng)費的開支，降低運營成本。只有這樣才能在激烈的市場競爭中有一席之地，才能賺取合理的利潤，使加盟商得到更大的回報。

　　寵物行業(yè)發(fā)展空間廣，所以很多人都想投資寵物加盟店。作為寵物加盟店經(jīng)營者，想通過開寵物加盟店賺取財富，那經(jīng)營者就要給寵物加盟店注入活力。下面告訴您怎么提高寵物加盟店的產(chǎn)品的成交率，以及寵物加盟店怎么控制經(jīng)營成本，怎么提高寵物加盟店的銷售業(yè)績。

　　一、控制寵物加盟店成本要找出相關(guān)因素。將寵物加盟店中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如售價、庫存方式等，再集結(jié)相關(guān)人員共思良策，并時時保持著“毋恃敵之不來，而恃吾有以待之”的認真態(tài)度。

　　二、合理規(guī)劃人力成本，大限度的提高人力資源的利用率。對于初次加盟寵物店，不可能有系統(tǒng)而全面的人力資源配置，這個時候就需要合理規(guī)劃人力成本了。作為經(jīng)營者，身兼數(shù)職是正常情況，因為是為了自己事業(yè)初期發(fā)展的需要，這點不用過多考慮，畢竟店鋪發(fā)展好了，后面才可能有收獲。

　　三、導入獎懲制度。發(fā)現(xiàn)寵物加盟店內(nèi)員工出現(xiàn)被動性工作的傾向時，就應(yīng)及時頒布激勵和獎懲條例，如對超額完成營業(yè)額的員工給予資金。對完成艱巨任務(wù)或有突出貢獻者，以禮券、休假的形式予以褒獎。而對于未完成定額任務(wù)者，可談話教育，直到扣發(fā)資金等，總之，恩威并施可取得較好的收益。

　　寵物店加盟充分運用品牌多年市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，能有效率的應(yīng)對寵物加盟店開店的需求，由品牌運營方面進行相應(yīng)的輔導，確保每一家寵物加盟店都能長久的順利運營。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）