當(dāng)寵物店的經(jīng)營(yíng)者做好第一家店之后，想的就是如何開下一家，走分店發(fā)展之路，但對(duì)于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者來說這一環(huán)節(jié)格外慎重，從選址，招人，經(jīng)營(yíng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是要細(xì)心做好的，那么寵物店的如何擴(kuò)張呢?

　　寵物店的店面擴(kuò)張細(xì)節(jié)多，基本條件之一就是選址，一般情況下寵物店的老板在選址時(shí)要考慮客流量，交通便捷程度等因素，有些地段比較昂貴，所以在選擇店址的時(shí)候出了要考慮人氣以外，還要考慮到自己的實(shí)際情況。

　　在經(jīng)營(yíng)過程中，建立可靠的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍是關(guān)鍵，一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)是完成戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證。而很多寵物店都沒高度重視這個(gè)工作，只是臨陣點(diǎn)將，或?qū)⒃谥睜I(yíng)管理工作中表現(xiàn)出色的員工直接就轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)拓展，而沒考慮其中工作性質(zhì)的差異性，可想而知這樣一支隊(duì)伍要很好地完成任務(wù)是困難重重的。

　　管理方面經(jīng)營(yíng)者要如何做好準(zhǔn)備呢?學(xué)會(huì)管理員工。雖然寵物店加盟后，總部會(huì)為員工提供一系列的培訓(xùn)，會(huì)給加盟商提供相應(yīng)的支持，但是，遠(yuǎn)水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會(huì)貫通，學(xué)會(huì)如何管理員工。

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