人才在每個行業(yè)中的作用不同，但歸根結底都是保證經營者事業(yè)快速發(fā)展的核心點，寵物連鎖店在得到品牌支持之后，除了要了解一些必要的經營手段，還要懂得一些用人之道，因為即使連鎖店開得再好再大都離不開有人來經營來服務，接下來小編告訴你如何經營用人之道。

　　可以說店員的銷售能力和服務態(tài)度決定寵物連鎖店未來的發(fā)展，那么如何正確提高員工銷售效率? 一個聰明的經營者懂得輕財與聚才，懂得怎樣運用店內的每一個人，同時也懂得如何掌握了解目標客人的消費需求。作為經營者首先得去學會如何與員工打成一片，去深入了解和挖掘每個員工潛在的能力和技能，再加以培養(yǎng)與重點培養(yǎng)。想方設法的讓店里每一個人都能處在一個激勵又和諧的前進狀態(tài)。千萬記住不要吝惜你的培訓，把每個店員往店長方向來打造。

　　經營者一定要做到知人善用，選擇合適的人選雇用，并安排合適的工作給他們。要注重對員工的培訓與學習，注重相互之間的溝通，時刻掌握你的手下的動態(tài)并不是一件簡單的事情。還有就是要平等的對待每一個為你工作人，取得他們的信任與尊重，使他們能都叉寸你衷心不變。

　　經營者要懂得如何去激發(fā)員工的上進心?是他們知道自己與別人的差距，并及時地能趕上去。有競爭才會有進步，所以員工與員工之間還是需要給予一些公平的競賽活動，不僅可以使大家多一點危機感，給予勝利者一些獎勵的話，效果就更好了。如果老板可以多給員工好的學習機會，員工自身得到了成長，自然就會有利于寵物連鎖店未來的發(fā)展。

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