不管是正在經(jīng)營寵物店的經(jīng)營者還是有意向開寵物店的投資者，對他們來說，開店的目的之一當(dāng)然是能夠從中獲利。那么在日常經(jīng)營中，寵物店怎么做能夠取得好的營業(yè)額呢?

　　首先，要綜合考慮成本、銷售與利潤。在做好前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，對于成本、銷售與利潤應(yīng)該綜合起來考慮，從而決定是否加盟，店鋪面積，裝修，產(chǎn)品檔次等等，可以說，寵物店的方方面面都是由這三個點(diǎn)影響的，且這三點(diǎn)的合理規(guī)劃到后能夠很好地促進(jìn)寵物店良性發(fā)展。

　　其次，員工很關(guān)鍵。經(jīng)營寵物店的經(jīng)營者們在開店過程中，往往注意了產(chǎn)品，注意的店鋪選址，也注意了促銷方式，卻常常忽略的員工的工作狀態(tài)與素質(zhì)，其實(shí)，這恰恰很關(guān)鍵。作為服務(wù)行業(yè)，要讓員工樹立客戶永遠(yuǎn)是上帝的原則，樹立小寵物店大作為的服務(wù)理念，不要產(chǎn)生你不來還有別人來或者是反正也賺不到你一個人多少錢的心理，首先是經(jīng)營者本身要做好榜樣，不管是怎樣的一個機(jī)構(gòu)，無論大或小，不以規(guī)矩不成方圓，合理的員工編制和員工崗位責(zé)任制以及各種規(guī)章制度是相當(dāng)必要的，如顧客記錄表、服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷售提成制度等。

　　總而言之，產(chǎn)品與管理這兩點(diǎn)，是關(guān)鍵。只有做好做到了這兩點(diǎn)，你的寵物店才可能在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)住腳跟，而想要擁有絕對優(yōu)勢，則還需要由適度推廣促銷以及特色經(jīng)營等的加持。作為經(jīng)營寵物店的經(jīng)營者，如果是加盟店，除了配合好總部統(tǒng)一的促銷計(jì)劃外，還可以結(jié)合當(dāng)?shù)?，自家店鋪的情況適度促銷，以提高自身的影響力。在制定促銷計(jì)劃時，切記一味打價格戰(zhàn)，低價策略是殺敵一千自損八百的方式，對于店鋪及品牌有著負(fù)面影響。因此，應(yīng)綜合考慮消費(fèi)者期望產(chǎn)品、價格，服務(wù)成本，市場行情等來制定促銷方案，這樣才能夠更有針對性，效果也會更好。

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