對于任何一家商店的經營來說，選址就是選顧客，可見選址是一件多么重要的事情，對于服務業(yè)來說更是。

　　在寵物行業(yè)選址是一家寵物店的核心能力，也是關系到其生存和發(fā)展的大計，誰能快速找足夠多的合適店址，誰就能迅速發(fā)展壯大。那么寵物店應該如何選址呢，這需要有大量的經驗和知識儲備做基礎，下面小編就以派多格這家國內大、專業(yè)的寵物店連鎖品牌的商圈研究方法為基礎，談一談寵物店究竟如何選址。

　　選址研究。在這一環(huán)節(jié)需要考慮到所研究商圈的規(guī)模、選址調查和商圈調查等。需要考察商圈的規(guī)模大小是否滿足或匹配創(chuàng)業(yè)者的預期，無論過大還是過小都會擾亂創(chuàng)業(yè)者的后續(xù)進度。

　　消費者研究。在這一環(huán)節(jié)要從消費者行為、心理、習慣和社會人口學特性這四個方面進行分析。寵物領域屬于服務業(yè)，因此需求高度彈性，如果所選商圈消費者并沒有對寵物方面的消費需求或是消費欲望不強烈，那么對于寵物店經營者而言繼續(xù)經營下去就非常困難了。

　　市場評估。在這一環(huán)節(jié)需要多多考慮幾個重要的經濟指標數(shù)據(jù)，包括城市經濟指標、區(qū)域經濟指標和居民經濟指標等等。參考這些經濟數(shù)據(jù)，可以對在商圈內以寵物店為核心的消費圈內消費能力有一個更加科學的參考數(shù)據(jù)，對于經營者判斷該商圈的發(fā)展前景也非常有用。

　　競爭對手研究。在這一環(huán)節(jié)要對競爭對手的經營狀況、地理分布、產品特色和發(fā)展計劃這幾個方面，雖然在市場經濟中競爭的引入能夠激勵產業(yè)的發(fā)展，但是同一商圈的競爭則勢必會帶來對消費者目標的爭奪，因此一定要知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

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