寵物加盟店既是原有品牌的擴(kuò)大，又是獨(dú)立經(jīng)營的個(gè)體店，寵物加盟店的經(jīng)營者既要借力整個(gè)品牌的大戰(zhàn)略，又要考慮到店的特色化運(yùn)營戰(zhàn)略，那么該怎么制定寵物店的經(jīng)營策略呢?

　　借力加盟品牌的影響力

　　如果你選擇加盟寵物店品牌，好的當(dāng)然是選擇一家形象好、信譽(yù)高、品牌大，基礎(chǔ)扎實(shí)的加盟品牌。在加盟之前，你可以重點(diǎn)考察這個(gè)品牌未來的定位、前景、經(jīng)營戰(zhàn)略，因?yàn)榭偛康奈磥韺τ诩用松痰挠绊懯呛艽蟮?，這就好像是樹干跟樹枝的關(guān)系一樣，樹干強(qiáng)大，樹枝才能茁壯發(fā)展。加盟商和總部必須共同努力，把品牌做大做強(qiáng)，雙方才有可能獲利。

　　特色化的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　品牌不僅是總部的，還是加盟商自己的，總部是不可能給全國各地的加盟商考慮、制定經(jīng)營的詳細(xì)戰(zhàn)略，具體到自己寵物店的經(jīng)營戰(zhàn)略還是得靠加盟商自己。借助品牌的影響力，再結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)打造特色化形象和經(jīng)營戰(zhàn)略，才是符合實(shí)際的做法。

　　科學(xué)化的運(yùn)營管理

　　制定科學(xué)化的運(yùn)營管理策略可以使寵物加盟店減少不必要的資源浪費(fèi)，更加有效率的將生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)化成利潤?？茖W(xué)化的管理體系中，加盟店可以可以生產(chǎn)管理體系為重點(diǎn)，市場營銷管理體系、人力資源管理體系、財(cái)務(wù)管理體系為輔。

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