幾乎人人都想創(chuàng)業(yè)做老板，但不是人人都能成功。如今寵物店成為了許多人的創(chuàng)業(yè)首選，都說(shuō)寵物行業(yè)門(mén)檻低，利潤(rùn)高，可是怎樣才能做到呢?七個(gè)關(guān)鍵的步驟助你寵物店創(chuàng)業(yè)之路更加踏實(shí)順暢。

　　一、選擇好的寵物店品牌和產(chǎn)品

　　無(wú)論你是選擇自己開(kāi)寵物店還是加盟寵物店品牌，都必須慎重選擇。一個(gè)好的寵物店品牌是已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有良好聲譽(yù)的，以及已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)可的。借助好的品牌形象，和強(qiáng)大的售后支持，能幫助你更快立穩(wěn)根基。如果自己開(kāi)寵物店的話(huà)，在產(chǎn)品也要選擇那些經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)證的合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，記住：保護(hù)消費(fèi)者的利益就是保護(hù)自己的利益。

　　二、做一份詳細(xì)的預(yù)算評(píng)估報(bào)告

　　經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金，并且要能與實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作所需的開(kāi)銷(xiāo)平衡，做一份詳細(xì)的預(yù)算報(bào)告能幫你把控這些資金的使用和流動(dòng)，不花冤枉錢(qián)。開(kāi)寵物店之前，創(chuàng)業(yè)者就要考慮到未來(lái)可能支出的：加盟費(fèi)、店鋪?zhàn)饨穑b修及家具、產(chǎn)品設(shè)備、人員招聘等等費(fèi)用，根據(jù)自己所有的資金進(jìn)行估算每一部分的支出百分比。

　　三、募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

　　即使在前期做足了準(zhǔn)備，也不能保證開(kāi)寵物店的幾個(gè)月內(nèi)，或者一年內(nèi)能夠回本，所以經(jīng)營(yíng)者必須要有充足的資金支持寵物店一定時(shí)間內(nèi)的運(yùn)作。募集資金的來(lái)源很多，可以從自己每個(gè)月的薪水中節(jié)省下來(lái)，也可以向親戚朋友借錢(qián)，銀行貸款、房屋抵押，或者合伙投資創(chuàng)業(yè)等方式去募集。

　　四、選對(duì)門(mén)店地址，降低成本壓力

　　在這一項(xiàng)重點(diǎn)考慮兩項(xiàng)因素：一是租金給付的能力，二是租約的條件。像中小型寵物店這種所需空間較小的店鋪，可以設(shè)在人流旺的高租金區(qū)，而大型的寵物店則要考慮自己是否能夠承擔(dān)得起一定時(shí)間內(nèi)的高額租金。至于租約，有固定價(jià)格和百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但要按百分比分享寵物店的總收入類(lèi)似股東形式。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，劃算的是先預(yù)定一到兩年的租期。

　　五、決定寵物店的組織架構(gòu)

　　這里可以分成兩部分來(lái)說(shuō)，第一是法定組織架構(gòu)，即你是選擇自己創(chuàng)業(yè)還是合伙創(chuàng)業(yè);第二是，公司的運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)包括哪些，即從店長(zhǎng)到寵物美容師乃至清潔工人的一個(gè)組織框架是怎樣的。如果自己創(chuàng)業(yè)，那法律組織架構(gòu)就很簡(jiǎn)單了，所有盈利或者虧損由店主一人承擔(dān);而合伙創(chuàng)業(yè)，你就要考慮資本分配，盈利分成，虧損承擔(dān)責(zé)任歸屬等問(wèn)題。再說(shuō)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)，寵物店再小也是組織，明確分工責(zé)任對(duì)寵物店的運(yùn)營(yíng)有極大影響。

　　六、完成工商登記及了解相關(guān)法律條文

　　在開(kāi)始營(yíng)業(yè)前，你必須了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)的條文規(guī)定，執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。不同地區(qū)政府對(duì)此可能會(huì)有不同的的規(guī)定，因此別忘了詢(xún)問(wèn)在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文，特別要留意營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)及規(guī)定辦法。

　　七、持續(xù)學(xué)習(xí)

　　做了老板不等于高枕無(wú)憂(yōu)，其實(shí)老板才是應(yīng)該努力學(xué)習(xí)的人。管理一家店鋪不易，管理一群?jiǎn)T工更不易。對(duì)于寵物店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，好掌握寵物相關(guān)知識(shí)，或者懂得做美容養(yǎng)護(hù)就好了，這樣你就能更加切身體會(huì)到這個(gè)行業(yè)的一切，跟寵物美容師溝通起來(lái)更有成效。另外管理知識(shí)是每一位經(jīng)營(yíng)者必須掌握的，如何選人、用人，是檢驗(yàn)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。

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