當你簽署寵物店加盟合同,租好店鋪、招聘完員工,看似已經(jīng)完成大致的開寵物店工作,但是,還有一點非常重要。作為寵物店的經(jīng)營者、店長,你需要理解領導力的重要性。

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  如果你想要開一家寵物店,想想自己有信心將所有寵物美容師團結在一起,并讓他們認同你的遠景、價值觀、戰(zhàn)略目標、溝通風格嗎?動力、靈感、堅定、靈活、無時無刻不在尋求員工的認同,良好的判斷力和機會是成為好領導、好店長的條件。

  領導的心態(tài)

  作為一個領導,你責無旁貸。你可以與人合作、尋求幫助,但終的決定權和寵物店加盟的未來還是掌握在你的手中。真正的領導喜歡接受挑戰(zhàn),他們不斷追求成功和更高級的職務,喜歡帶領團隊一起前進,領導的本質(zhì)是創(chuàng)造而不是追隨。

  擁有寵物店所有權并不意味著你有領導力

  許多寵物店加盟經(jīng)營者都有一個共同的認知:我是寵物店所有者,就是寵物店的領導,員工都要聽我的。事實上,被員工所認同的“領導力”并不來自你是老板或者你的職務,而是來自你的行為和行動。員工想要追隨的不是一個頭銜的擁有者,而是能夠給他們提供機會,帶領他們發(fā)展得更好的領導者。

  寵物店加盟需要領導文化

  沒有領導,就會造成混亂。領導文化也是寵物店品牌文化的重要組成部分。不可否認的是,有些店長會因為種種原因忽視自己的領導責任。比如認為自己沒有足夠的領導力;覺得自己性格被動,不適合當領導。不管是什么原因,要記?。簩櫸锏陿I(yè)務的增長會受到領導的影響。沒有了領導文化,會給寵物店文化造成不可彌補的損害,使寵物店陷入無政府的危險狀態(tài)之中。

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  領導力的關鍵作用在于塑造和培養(yǎng)寵物店的品牌文化,沒有領導的持續(xù)關注和指導,一些不良文化和現(xiàn)象就會生根發(fā)芽。有時候員工不一定能適應你的領導文化,但是,一個強大而積極的領導文化同樣可以去除他們的不適應,鼓勵他們與你攜手共進。

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